«Россети» запустили в работу обновленный портал электросетевых услуг — Новости партнеров
ТАСС, 2 июля. Компания «Россети» с 1 июля запустила в работу обновленный портал электросетевых услуг — Портал-ТП.рф (единый центр информации по процедуре технологического присоединения к электрическим сетям). Об этом сообщили в департаменте по связям с общественностью «Россети Урал».
«В новой версии Портала-ТП.рф расширен функционал личного кабинета, а именно упрощены следующие сервисы: порядок ТП мощностью до 150 кВт в электронной форме, прием заявок и электронное взаимодействие для всех категорий заявителей, электронный документооборот на всех этапах, интернет-оплата услуг, уведомление со стороны заявителя о выполнении техусловий», — сказано в сообщении.
На ресурсе появился личный кабинет гарантирующего поставщика, стала доступна возможность восстановления ранее выданных документов о ТП, реализована функция «Передача объектов электросетевого хозяйства на баланс сетевой организации». Кроме того, обновленный дизайн Портала-ТП.рф с удобными смысловыми блоками и интуитивно понятным меню позволяет пользователем легко ориентироваться на сайте.
В компании напомнили, что Портал-ТП.рф позволяет подать онлайн-заявку на техническое присоединение к сетям, рассчитать стоимость услуг с помощью «калькулятора», пошагово отследить все процедуры, направить обращение в сетевую компанию.
«Портал электросетевых услуг – один из важных инструментов масштабной работы «Россетей» по совершенствованию процедур технологического присоединения. Он дает нам возможность вести работу с заявками потребителей в режиме реального времени и исключить бумажный документооборот. Компания уделяет большое внимание развитию удаленных сервисов, что помогает нам повысить эффективность, а потребителям – экономить время и ресурсы», – приводят в департаменте слова заместителя генерального директора «Россетей» Алексей Мольский.
В 2020 году «Россети» планируют выполнить 312 тыс. договоров на ТП, присоединив в общей сложности 15,1 ГВт мощности.
По итогам рейтинга Всемирного банка «Ведение бизнеса 2020» сроки осуществления технического присоединения составили 41 день, количество необходимых этапов — два. Теперь «Россети» сократили количество этапов до одного, а сроки ТП объектов малого и среднего бизнеса – до 25 дней.
О компании
Компания «Россети» является оператором одного из крупнейших электросетевых комплексов в мире. Управляет 2,35 млн км линий электропередачи, 507 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 792 ГВА. В 2018 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 761,5 млрд кВт·ч. Численность персонала группы компаний «Россети» — 220 тыс. человек. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает 35 дочерних и зависимых обществ, в том числе 15 межрегиональных, и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.
«Россети Урал» (юридическое наименование — ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала») — единая операционная компания Уральского региона, осуществляющая распределение электроэнергии на территории Свердловской, Челябинской областей и Пермского края. Общая площадь территории деятельности – 442,9 тыс. кв. км с населением более 10 млн. человек. В зоне ответственности ОАО «МРСК Урала» находится более 130 тыс. км кабельных и воздушных линий электропередачи, более 30 тыс. подстанций с общей установленной мощностью более 29 тыс. МВА. Общая численность персонала в сетевом хозяйстве – порядка 15 тыс. человек.
Портал ТП
-
О компании
- О компании
- Руководство
- Генеральный директор
- Джабраилова Юлианна Хасановна
- Рыбин Алексей Александрович
- Журавлев Дмитрий Олегович
- Гончаров Павел Викторович
- Леднев Эдуард Витальевич
- Иванов Юрий Вячеславович
- Часовской Александр Александрович
- Мусинов Олег Валерьевич
- Мурый Антон Геннадьевич
- Акопян Дмитрий Борисович
- Писарев Виктор Николаевич
- Алаев Тимур Улюмджиевич
- Информация о руководстве ПАО «Россети»
- Основные виды деятельности
- Миссия
- Реформирование
- Стратегия
- Противодействие коррупции
- Новости о мероприятиях по противодействию коррупции
- Антикоррупционная политика
- Организация управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции
- Нормативные и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Действующие федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, международные правовые акты
- Нормативные правовые акты ПАО «Россети Юг»
- Антикоррупционная экспертиза
- Методические материалы
- Методические рекомендации и презентации в области антикоррупционного комплаенса
- Пояснения к документам
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Комиссия по соблюдению норм корпоративной этики и урегулированию конфликта интересов в ПАО «Россети Юг»
Состав комиссии- Положение о Комиссии
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Порядок приема, рассмотрения и разрешения обращений заявителей (работников, контрагентов ПАО «Россети Юг» и иных физических и юридических лиц) о возможных фактах коррупции
- Контакты для сообщений о фактах коррупции
- Политика ПАО «Россети Юг» в отношении обработки персональных данных
- Персонал
- Всероссийская олимпиада школьников «Россети»
- Результаты I-го этапа
- Международный форум молодых энергетиков и промышленников «ФОРСАЖ»
- «ФОРСАЖ-2019»
- «ФОРСАЖ-2018»
- «ФОРСАЖ-2017»
- «ФОРСАЖ-2016»
- «ФОРСАЖ-2015»
- «ФОРСАЖ-2014»
- Студенческие отряды
- Студенческие отряды — трудовой сезон-2018
- Студенческие отряды — трудовой сезон-2017
- Конкурс «Дети рисуют энергетику»
- Конкурс новогодних поделок
- Развитие персонала
- Учебные центры
- График встреч
- Соревнования профмастерства
- 2019 год
- Открытый корпоративный чемпионат профмастерства «Россети» «Молодые профессионалы» по методике Worldskills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»
- Документация чемпионата
- Новости чемпионата
- Открытый корпоративный чемпионат профмастерства «Россети» «Молодые профессионалы» по методике Worldskills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»
- 2018 год
- Документация
- Документация по компетенции «Интеллектуальные системы учета электроэнергии»
- Документация по компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики»
- Документация по компетенции «Эксплуатация кабельных линий электропередачи»
- Документация
- 2017 год
- Межрегиональные соревнования профессионального мастерства персонала ДЗО ПАО «Россети» по учету электроэнергии
- 2019 год
- Конкурс «Лучший по профессии»
- Лучший по профессии — 2019
- Лучший по профессии — 2018
- Лучший по профессии — 2017
- Лучший по профессии — 2016
- Лучший по профессии — 2015
- Лучший по профессии — 2014
- Лучший по профессии — 2013
- Лучший по профессии — 2012
- Общие рекомендации по написанию работ
- Лучший по профессии — 2011
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2011»
- Поощрительные и специальные премии
- Общие рекомендации по написанию работ
- Лучший по профессии — 2010
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2010»
- Поощрительные и специальные премии
- Фотографии с церемонии награждения победителей конкурса «Лучший по профессии – 2010»
- Лучший по профессии — 2009
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2009»
- Поощрительные денежные премии
- Общие рекомендации по написанию работ
- Фотографии с церемонии награждения победителей конкурса «Лучший по профессии – 2009»
- Социальный отчет
- Доска почета
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- Совет молодежи
- Контакты
- Новости
- Фотогалерея
- Конкурс «Энергопрорыв-2018»
- Конкурс «Энергопрорыв-2017»
- Конкурс «Энергопрорыв-2016»
- Конкурс «Энергопрорыв»-2015
- Конкурс «Энергопрорыв-2014»
- Интегрированная система менеджмента
- Документы ИСМ
- Политики
- Цели
- Реестры экологических аспектов и рисков в области охраны труда
- Сертификаты ИСМ
- Документы ИСМ
- Информация по приказу Минэкономразвития РФ от 11.05.2011 №208
- Вакансии
- Контакты
-
Акционеру, инвестору
- Акционеру, инвестору
- Горячая линия по вопросам выплаты дивидендов
- Дивидендная история Общества
- Информация о собраниях акционеров
- ГОСА 29.05.2020
- ВОСА 05.11.2019
- ГОСА 31.05.2019
- ВОСА 18.04.2019
- ГОСА 09.06.2018
- ГОСА 13.06.2017
- ВОСА 07.04.2017
- ГОСА 06.06.2016
- ВОСА 30.12.2015
- ГОСА 19.06.2015
- ВОСА 27.03.2015
- ГОСА 25.06.2014
- ВОСА 14.03.2014
- ГОСА 25.06.2013
- ВОСА 24.08.2012
- ГОСА 18.06.2012
- ГОСА 15.06.2011
- ВОСА 04.07.2011
- ГОСА 15.06.2010
- ГОСА 19.06.2009
- ВОСА 14.09.2009
- Регистратор
- Основные сведения
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2019
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2018 год
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2017 год
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2016 год
- IR-календарь ОАО «МРСК Юга» на 2015 год
- Основные финансовые показатели
- Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг)
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- Учетная политика
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2007 год
- Бухгалтерская (финансовая) отчетность
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2007 год
- Консолидированная финансовая отчетность
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг)
- Уведомления акционеров
- Акционерный капитал
- Годовые отчеты
- Годовой отчет за 2019 год
- Годовой отчет за 2018 год
- Годовой отчет за 2017 год
- Годовой отчет за 2016 год
- Годовой отчет за 2015 год
- Годовой отчет за 2014 год
- Годовой отчет за 2013 год
- Годовой отчет за 2012 год
- Годовой отчет за 2011 год
- Годовой отчет за 2010 год
- Годовой отчет за 2009 год
- Годовой отчет за 2008 год
- Годовой отчет за 2007 год
- Награды МРСК Юга за годовые отчеты
- Ежеквартальный отчет эмитента
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- Сообщения о существенных фактах
- Сообщения о существенных фактах за 2016 год
- Сообщения о существенных фактах за 2017 год
- Сообщения о существенных фактах за 2018 год
- Сообщения о существенных фактах за 2019 год
- Архив сообщений о существенных фактах
- Сообщения о существенных фактах за 2008-2012 г.г.
- Сообщения о существенных фактах за 2015 год
- Сообщения о существенных фактах за 2014 год
- Сообщения о существенных фактах за 2013 год
- Раскрытие информации на этапах процедуры эмиссии ценных бумаг
- Сообщения о сведениях, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг акционерного общества
- Список аффилированных лиц
- Списки аффилированных лиц за 2017 год
- Списки аффилированных лиц за 2016 год
- Списки аффилированных лиц за 2015 год
- Списки аффилированных лиц за 2014 год
- Списки аффилированных лиц за 2013 год
- Списки аффилированных лиц за 2012 год
- Списки аффилированных лиц за 2011 год
- Списки аффилированных лиц за 2010 год
- Списки аффилированных лиц за 2018 год
- Списки аффилированных лиц за 2009 год
- Списки аффилированных лиц за 2008 год
- Списки аффилированных лиц за 2007 год
- Архив
- Информационный бюллетень
- Архив презентаций за 2015 год
- Архив презентаций за 2014 год
- Архив презентаций за 2013 год
- Архив презентаций за 2012 год
- Архив презентаций за 2011 год
- Архив презентаций за 2010 год
- Архив презентаций за 2016 год
- Архив презентаций за 2017 год
- Архив презентаций за 2018 год
- Архив презентаций за 2019 год
- Архив презентаций за 2009 год
- Архив презентаций за 2008 год
- Рынок ценных бумаг
- Архив торгов на ОАО «РТС» — по данным ОАО «РТС»
- Архив торгов на ЗАО ФБ «ММВБ» — по данным ЗАО ФБ «ММВБ»
- Исторические котировки (монитор)
- График облигаций
- Калькулятор инвестора
- График финансовых показателей
- График производственных показателей
- Выпуск ценных бумаг
- Акции
- Облигации
- Информация для нотариусов
- Ответы на часто задаваемые вопросы
- Бывшему акционеру ОАО РАО «ЕЭС России»
-
Корпоративное управление
- Корпоративное управление
- Органы управлени
Требования к личным кабинетам по техприсоединению
Правительство продолжает радовать нас своими инициативами. Только облегченно выдохнули энергосбытовые организации после сообщения об отмене лицензирования энергосбытовой деятельности. Которое, кстати, пока никак не подтверждено. И я не удивлюсь, если Положение о лицензировании таки примут. Как вышло Постановление Правительства РФ от 10.03.2020 №262 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам заключения договоров энергоснабжения (купли-продажи (поставки) электрической энергии (мощности) до завершения процедуры технологического присоединения и признании утратившими силу отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации», добавляющее забот сетевым организациям, а заодно и гарантирующим поставщикам.
Личный кабинет по технологическому присоединению на сайте сетевой организации – основной канал взаимодействия с заявителем
Все-таки цифровизация – это наше все. Вектор задан четко. С 1 июля 2020 года для многих потребителей основным каналом взаимодействия при осуществлении процедуры технологического присоединения становится личный кабинет на сайте сетевой организации.
Для заявителей, указанных в пунктах 12(1) и 14 Правил технологического присоединения, то есть юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, намеренных осуществить технологическое присоединение до 150 кВт. и физлиц до 15 кВт. заключение договоров об осуществлении технологического присоединения осуществляется путем оплаты заявителем счета для внесения платы за технологическое присоединение, выставленного сетевой организацией.
В отношении таких заявителей сетевая организация не направляет в бумажном виде проект договора об осуществлении технологического присоединения.
Вместо этого, она обязана размещать на своем сайте в личном кабинете потребителя следующую информацию:
- Условия типового договора об осуществлении технологического присоединения;
- Счет для внесения платы за технологическое присоединение;
- Технические условия;
- Инструкцию, содержащую последовательный перечень мероприятий, обеспечивающих безопасное осуществление действиями заявителя фактического присоединения и фактического приема напряжения и мощности.
Если у заявителя нет личного кабинета, сетевая организация обязана его зарегистрировать и сообщить заявителю порядок доступа к нему.
То есть, как я понимаю, со второго полугодия 2020 года подключить основную часть заявителей будет невозможно, не используя личный кабинет на сайте сетевой организации или ином официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», определяемом Правительством Российской Федерации. Скорее всего речь идет о сайте «портал-тп.рф» ПАО «Россети».
Для остальных групп заявителей ничего не меняется. Они по своему выбору могут подать заявку и подписать договор об осуществлении технологического присоединения либо в бумажной форме, либо через личный кабинет по оказанию электросетевых услуг сетевой организации,сетевой организации, подписав его простой электронной подписью для физических лиц, и квалифицированной электронной подписью для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц.
Личный кабинет «на троих»
После оплаты счета, сетевая организация обязана уведомить гарантирующего поставщика или иного субъекта розничных рынков электроэнергии, указанного в заявке на технологическое присоединение, о необходимости заключения договора поставки электроэнергии между заявителем и субъектом розничного рынка электроэнергии. Давайте упростим и примем, что это гарантирующий поставщик.
Так как, согласно правилам технологического присоединения, не указывать контрагента по заключению договора энергоснабжения или купли-продажи электроэнергии имеют право только заявители с максимальной мощностью более 670 кВт., я бы сказал, что эта графа для подавляющего количества заявителей является обязательной. А значит и дальнейшие действия сетевой организации тоже.
Сетевая организация обязана обеспечить доступ к личному кабинету по ТП гарантирующему поставщику, указанному в заявке.
В случае если заявителем выступает физическое лицо (п. 14 Правил), гарантирующий поставщик размещает в личном кабинете потребителя своё наименование и платежные реквизиты, а также информации о номере лицевого счета заявителя.
Для других категорий потребителей в личном кабинете сайта по ТП размещается проект договора, обеспечивающего продажу электрической энергии (мощности) на розничном рынке, подписанный усиленной квалифицированной электронной подписью уполномоченного лица гарантирующего поставщика.
То есть личный кабинет на сайте по технологическому присоединению – становится пространством взаимодействия сетевой организации, гарантирующего поставщика и заявителя.
Думаю, такая «обязаловка» очень сильно не понравится гарантирующим поставщикам, на сайтах которых уже есть свои личные кабинеты для общения с потребителями. С учетом того, что помимо ПАО «Россети» в зоне деятельности гарантирующего поставщика очень редко где работает менее 10 сетевых организаций, их сотрудникам придется иметь дело с множеством личных кабинетов.
Если, конечно, эти кабинеты сетевые организации сделают.
Учет электроэнергии – сетевой больше никто не нужен
Для физлиц до 15 кВт. и юрлиц до 150 кВт. сетевая организация за свой счет осуществляет установку прибора учета. Допуск в эксплуатацию приборов учета сетевая организация также осуществляет самостоятельно. Для тех, кто в это не поверит в принятом акте прямо указано – без участия иных субъектов розничных рынков).
Акт допуска прибора учета сетевая организация выкладывает в личном кабинете и подписывает ЭЦП.
По низкому напряжению завершение технологического присоединения больше не зависит от действий заявителя
А вот это, на мой взгляд, очень полезная новация. Если заявитель – физлицо до 15 кВт. и юрлицо до 150 кВт. подключается по 0,4 кВ и ниже результатом технологического присоединения для сетевой организации будет являться обеспечение возможности действиями заявителя осуществить фактическое присоединение объектов заявителя к электрическим сетям и фактический прием (подачу) напряжения и мощности для потребления энергопринимающими устройствами заявителя электрической энергии.
То есть, сетевая организация выполняет свою часть технических условий, оформляет Акт об осуществлении технологического присоединения. Выкладывает его в личный кабинет, подписывает усиленной квалифицированной электронной подписью и уведомляет об этом гарантирующего поставщика.
Всё – технологическое присоединение осуществлено. Договор с гарантирующим поставщиком начал действовать.
Грубо говоря, розетка готова. Когда заявитель сочтет нужным, он к ней подключиться и начнет осуществлять электроснабжение. Сетевым больше не нужно бегать за мелкими потребителями и добиваться того, чтобы те завершили свои мероприятия согласно техусловиям. Только после чего, сейчас сетевая организация может завершить процедуру технологического присоединения.
Для напряжения более 0,4 кВ. все остается как было.
«Бумаги» больше не будет?
Как видно из вышесказанного, весь документооборот между заявителем – физическим лицом до 15 кВт. или юридическим лицом до 150 кВт. осуществляется в электронной форме. Со стороны потребителя подписание документов не происходит, однако он направляет документы в личном кабинете, в которых входит по выданному сетевой организацией логину и паролю.
Сетевая организация и гарантирующий поставщик подписывают документы квалифицированными электронными подписями.
Иными словами, с 1 июля 2020 года весь документооборот по указанным категориям потребителем осуществляется только в электронной форме.
А как же старая-добрая бумага скажут многие и будут правы. Иногда гораздо удобнее, когда Акт об осуществлении технологического присоединения, да и договор с гарантирующим поставщиком был распечатан и подписан, что называется человеческой рукой.
Для этих целей после завершения процедуры технологического присоединения заявители вправе обратиться в сетевую организацию с требованием предоставления документов, которые были размещены сетевой организацией и гарантирующим поставщиком в личном кабинете потребителя, на бумажном носителе, а сетевая организация и гарантирующий поставщик в течение 30 календарных дней обязаны направить такие документы заявителю.
То есть во время технологического присоединения для указанных категорий заявителей «бумаги» больше не будет. По завершению техприсоединения – по запросу потребителя.
Личный кабинет потребителя по технологическому присоединению на сайте сетевой организации
Требования к личному кабинету по ТП на сайте сетевой организации не новы. Они появились еще в конце 2013 года. И многие сетевые организации формально эти требования исполняют.
Далее, с начала 2017 года требования уточнились. В личном кабинете сетевой организации с указанного срока должен быть реализован электронный документооборот с использованием электронных подписей. Простых для потребителей – физических лиц, квалифицированных для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, в том числе самой сетевой организации.
А вот это требование законодательства исполняют единицы сетевых организаций.
Я знаю об этом не понаслышке, так как мониторил сайты различных сетевых организаций на соответствие их действующему законодательству.
Сейчас законодатель обязывает сетевые организации еще на порядок усложнить функциональные возможности, предъявляемые к личному кабинету сетевой организации и дает на это всего несколько месяцев.
И если раньше личный кабинет на сайте был еще одним каналом коммуникации, которым, кстати, мало кто пользовался. То сейчас, без него фактически невозможно подключить новых потребителей. А значит свою основную функцию сетевая организация выполнять не сможет со всеми вытекающими обстоятельствами.
Помимо прочего, я являюсь руководителем интернет-сервиса, позволяющего привести сайты сетевых организаций в соответствие с действующим законодательством. И эти изменения стали для меня и разработчиков сервиса испытанием.
Конечно же, у нас уже реализована криптография. Но новые требования требуют фактически разработки нового личного кабинета. В первую очередь мы, конечно, будем обновлять личные кабинеты действующим потребителям. Надеемся успеть до 1 июля.
Сейчас можно только гадать к чему такие существенные и довольно неожиданные изменения законодательства. Есть мнение, что это один из путей укрупнения электросетевого бизнеса. Ведь не сложно уловить незримое присутствие «системообразующей сетевой организации» в создании единого личного кабинета именно на базе сетевой организации, а не гарантирующего поставщика.
А разработка личного кабинета с таким функционалом, если делать его с нуля, займет не меньше полугода. Так что 1 июля 2020 года не кажется мне такой уж далекой датой.
Ссылки по теме:
http://so-online.ru/ Интернет-сервисы для электросетевых организаций
«Россети» запустили в работу обновлённый портал электросетевых услуг : Газета Знамя
2 июля 2020 г. 17:41
Что нового:
✅ Расширен функционал личного кабинета: упрощенный порядок ТП мощностью до 150 кВт в электронной форме, прием заявок и электронное взаимодействие для всех категорий заявителей, электронный документооборот на всех этапах, интернет-оплата услуг, уведомление со стороны заявителя о выполнении техусловий.
✅ Появился личный кабинет гарантирующего поставщика.
✅ Возможность восстановления ранее выданных документов о ТП.
✅ Функция «Передача объектов электросетевого хозяйства на баланс сетевой организации».
✅ Новый дизайн.
Портал-ТП.рф позволяет подать онлайн-заявку на техническое присоединение к сетям, рассчитать стоимость услуг с помощью «калькулятора», найти точку подключения на интерактивной карте, пошагово отследить все процедуры, направить обращение в сетевую компанию.
«Портал электросетевых услуг – один из важных инструментов масштабной работы «Россетей» по совершенствованию процедур технологического присоединения. Он дает нам возможность вести работу с заявками потребителей в режиме реального времени и исключить бумажный документооборот. Компания уделяет большое внимание развитию удаленных сервисов, что помогает нам повысить эффективность, а потребителям – экономить время и ресурсы»,
– прокомментировал заместитель генерального директора «Россетей» Алексей Мольский.
❗ В 2020 году «Россети» планируют выполнить 312 000 договоров на ТП, присоединив в общей сложности 15,1 ГВт мощности.
По итогам рейтинга Всемирного банка «Ведение бизнеса-2020» сроки осуществления технического присоединения составили 41 день, а количество необходимых этапов — два. Теперь «Россети» сократили количество этапов до одного, а сроки ТП объектов малого и среднего бизнеса – до 25 дней.
Калугаэнерго – филиал «Россети Центр и Приволжье» (ПАО «МРСК Центра и Приволжья»). В настоящее время Калугаэнерго оказывает услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям в Калужской области. В состав филиала входят 26 районов электрических сетей (РЭС), которые обслуживают территорию площадью свыше 29,8 тысячи квадратных километров с населением более 1 миллиона 12 тысяч человек.
«Россети Центр и Приволжье»* – торговый знак ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (находится под управлением «Россети Центр» — торговый знак ПАО «МРСК Центра») – дочернее общество крупнейшей в Российской Федерации энергокомпании ПАО «Россети». «Россети Центр и Приволжье» является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям в девяти регионах РФ.
Под управлением компании находится 285 тыс. км воздушных и кабельных линий электропередачи, свыше 1,5 тыс. подстанций 35 — 220 кВ, 67 тыс. трансформаторных подстанций 6 — 35/0,4 кВ и распределительных пунктов 6 — 10 кВ. Общая мощность этих энергообъектов превышает 44,6 тыс. МВА.
С 11 сентября 2017 года полномочия единоличного исполнительного органа «Россети Центр и Приволжье» переданы «Россети Центр».
* С июня 2019 года все компании магистрального и распределительного электросетевого комплекса в корпоративных и маркетинговых коммуникациях, а также на всех носителях фирменного стиля используют новое название, содержащее торговый знак «Россети» и региональную или функциональную привязку.
Компания «Россети» является оператором одного из крупнейших электросетевых комплексов в мире. Управляет 2,35 млн км линий электропередачи, 507 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 792 ГВА. В 2019 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 763 млрд кВт·ч. Численность персонала группы компаний «Россети» — 220 тыс. человек. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает 35 дочерних и зависимых обществ, в том числе 15 межрегиональных, и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.
«РОССЕТИ» СОЗДАЛИ ЕДИНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРИСОЕДИНЕНИЮ – ПОРТАЛ-ТП.РФ
-
О компании
- О компании
- Структура
- Руководство
- Генеральный директор
- Джабраилова Юлианна Хасановна
- Рыбин Алексей Александрович
- Журавлев Дмитрий Олегович
- Гончаров Павел Викторович
- Леднев Эдуард Витальевич
- Иванов Юрий Вячеславович
- Часовской Александр Александрович
- Мусинов Олег Валерьевич
- Мурый Антон Геннадьевич
- Акопян Дмитрий Борисович
- Писарев Виктор Николаевич
- Кушнеров Анатолий Валерьевич
- Алаев Тимур Улюмджиевич
- Информация о руководстве ПАО «Россети»
- Основные виды деятельности
- Миссия
- Реформирование
- Стратегия
- Методы оценки активов
- Противодействие коррупции
- Новости о мероприятиях по противодействию коррупции
- Антикоррупционная политика
- Организация управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции
- Нормативные и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Действующие федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, международные правовые акты
- Нормативные правовые акты ПАО «Россети Юг»
- Антикоррупционная экспертиза
- Методические материалы
- Методические рекомендации и презентации в области антикоррупционного комплаенса
- Ответы на часто задаваемые вопросы
- Пояснения к документам
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Комиссия по соблюдению норм корпоративной этики и урегулированию конфликта интересов в ПАО «Россети Юг»
- Состав комиссии
- Положение о Комиссии
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Порядок приема, рассмотрения и разрешения обращений заявителей (работников, контрагентов ПАО «Россети Юг» и иных физических и юридических лиц) о возможных фактах коррупции
- Контакты для сообщений о фактах коррупции
- Политика ПАО «Россети Юг» в отношении обработки персональных данных
- Персонал
- Всероссийская олимпиада школьников «Россети»
- Результаты I-го этапа
- Международный форум молодых энергетиков и промышленников «ФОРСАЖ»
- «ФОРСАЖ-2019»
- «ФОРСАЖ-2018»
- «ФОРСАЖ-2017»
- «ФОРСАЖ-2016»
- «ФОРСАЖ-2015»
- «ФОРСАЖ-2014»
- Студенческие отряды
- Студенческие отряды — трудовой сезон-2018
- Студенческие отряды — трудовой сезон-2017
- Конкурс «Дети рисуют энергетику»
- Конкурс новогодних поделок
- Развитие персонала
- Учебные центры
- График встреч
- Соревнования профмастерства
- 2019 год
- Открытый корпоративный чемпионат профмастерства «Россети» «Молодые профессионалы» по методике Worldskills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»
- Документация чемпионата
- Новости чемпионата
- Открытый корпоративный чемпионат профмастерства «Россети» «Молодые профессионалы» по методике Worldskills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»
- 2018 год
- Документация
- Документация по компетенции «Интеллектуальные системы учета электроэнергии»
- Документация по компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики»
- Документация по компетенции «Эксплуатация кабельных линий электропередачи»
- Документация
- 2017 год
- Межрегиональные соревнования профессионального мастерства персонала ДЗО ПАО «Россети» по учету электроэнергии
- 2019 год
- Конкурс «Лучший по профессии»
- Лучший по профессии — 2019
- Лучший по профессии — 2018
- Лучший по профессии — 2017
- Лучший по профессии — 2016
- Лучший по профессии — 2015
- Лучший по профессии — 2014
- Лучший по профессии — 2013
- Лучший по профессии — 2012
- Общие рекомендации по написанию работ
- Лучший по профессии — 2011
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2011»
- Поощрительные и специальные премии
- Общие рекомендации по написанию работ
- Лучший по профессии — 2010
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2010»
- Поощрительные и специальные премии
- Фотографии с церемонии награждения победителей конкурса «Лучший по профессии – 2010»
- Лучший по профессии — 2009
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2009»
- Поощрительные денежные премии
- Общие рекомендации по написанию работ
- Фотографии с церемонии награждения победителей конкурса «Лучший по профессии – 2009»
- Социальный отчет
- Доска почета
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- Совет молодежи
- Контакты
- Новости
- Фотогалерея
- Конкурс «Энергопрорыв-2018»
- Конкурс «Энергопрорыв-2017»
- Конкурс «Энергопрорыв-2016»
- Конкурс «Энергопрорыв»-2015
- Конкурс «Энергопрорыв-2014»
- Интегрированная система менеджмента
- Документы ИСМ
- Политики
- Цели
- Реестры экологических аспектов и рисков в области охраны труда
- Сертификаты ИСМ
- Документы ИСМ
- Информация по приказу Минэкономразвития РФ от 11.05.2011 №208
- Вакансии
- Контакты
-
Акционеру, инвестору
- Акционеру, инвестору
- Горячая линия по вопросам выплаты дивидендов
- Дивидендная история Общества
- Информация о собраниях акционеров
- ГОСА 29.05.2020
- ВОСА 05.11.2019
- ГОСА 31.05.2019
- ВОСА 18.04.2019
- ГОСА 09.06.2018
- ГОСА 13.06.2017
- ВОСА 07.04.2017
- ГОСА 06.06.2016
- ВОСА 30.12.2015
- ГОСА 19.06.2015
- ВОСА 27.03.2015
- ГОСА 25.06.2014
- ВОСА 14.03.2014
- ГОСА 25.06.2013
- ВОСА 24.08.2012
- ГОСА 18.06.2012
- ГОСА 15.06.2011
- ВОСА 04.07.2011
- ГОСА 15.06.2010
- ГОСА 19.06.2009
- ВОСА 14.09.2009
- Регистратор
- Основные сведения
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2019
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2018 год
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2017 год
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2016 год
- IR-календарь ОАО «МРСК Юга» на 2015 год
- Основные финансовые показатели
- Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг)
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- Учетная политика
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2007 год
- Бухгалтерская (финансовая) отчетность
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2007 год
- Консолидированная финансовая отчетность
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг)
- Уведомления акционеров
- Акционерный капитал
- Годовые отчеты
- Годовой отчет за 2019 год
- Годовой отчет за 2018 год
- Годовой отчет за 2017 год
- Годовой отчет за 2016 год
- Годовой отчет за 2015 год
- Годовой отчет за 2014 год
- Годовой отчет за 2013 год
- Годовой отчет за 2012 год
- Годовой отчет за 2011 год
- Годовой отчет за 2010 год
- Годовой отчет за 2009 год
- Годовой отчет за 2008 год
- Годовой отчет за 2007 год
- Награды МРСК Юга за годовые отчеты
- Ежеквартальный отчет эмитента
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- Сообщения о существенных фактах
- Сообщения о существенных фактах за 2016 год
- Сообщения о существенных фактах за 2017 год
- Сообщения о существенных фактах за 2018 год
- Сообщения о существенных фактах за 2019 год
- Архив сообщений о существенных фактах
- Сообщения о существенных фактах за 2008-2012 г.г.
- Сообщения о существенных фактах за 2015 год
- Сообщени
Личный кабинет клиента
-
О компании
- О компании
- Структура
- Руководство
- Генеральный директор
- Джабраилова Юлианна Хасановна
- Рыбин Алексей Александрович
- Журавлев Дмитрий Олегович
- Гончаров Павел Викторович
- Леднев Эдуард Витальевич
- Иванов Юрий Вячеславович
- Часовской Александр Александрович
- Мусинов Олег Валерьевич
- Мурый Антон Геннадьевич
- Акопян Дмитрий Борисович
- Писарев Виктор Николаевич
- Кушнеров Анатолий Валерьевич
- Алаев Тимур Улюмджиевич
- Информация о руководстве ПАО «Россети»
- Основные виды деятельности
- Миссия
- Реформирование
- Стратегия
- Методы оценки активов
- Противодействие коррупции
- Новости о мероприятиях по противодействию коррупции
- Антикоррупционная политика
- Организация управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции
- Нормативные и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Действующие федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, международные правовые акты
- Нормативные правовые акты ПАО «Россети Юг»
- Антикоррупционная экспертиза
- Методические материалы
- Методические рекомендации и презентации в области антикоррупционного комплаенса
- Ответы на часто задаваемые вопросы
- Пояснения к документам
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Комиссия по соблюдению норм корпоративной этики и урегулированию конфликта интересов в ПАО «Россети Юг»
- Состав комиссии
- Положение о Комиссии
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Порядок приема, рассмотрения и разрешения обращений заявителей (работников, контрагентов ПАО «Россети Юг» и иных физических и юридических лиц) о возможных фактах коррупции
- Контакты для сообщений о фактах коррупции
- Политика ПАО «Россети Юг» в отношении обработки персональных данных
- Персонал
- Всероссийская олимпиада школьников «Россети»
- Результаты I-го этапа
- Международный форум молодых энергетиков и промышленников «ФОРСАЖ»
- «ФОРСАЖ-2019»
- «ФОРСАЖ-2018»
- «ФОРСАЖ-2017»
- «ФОРСАЖ-2016»
- «ФОРСАЖ-2015»
- «ФОРСАЖ-2014»
- Студенческие отряды
- Студенческие отряды — трудовой сезон-2018
- Студенческие отряды — трудовой сезон-2017
- Конкурс «Дети рисуют энергетику»
- Конкурс новогодних поделок
- Развитие персонала
- Учебные центры
- График встреч
- Соревнования профмастерства
- 2019 год
- Открытый корпоративный чемпионат профмастерства «Россети» «Молодые профессионалы» по методике Worldskills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»
- Документация чемпионата
- Новости чемпионата
- Открытый корпоративный чемпионат профмастерства «Россети» «Молодые профессионалы» по методике Worldskills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»
- 2018 год
- Документация
- Документация по компетенции «Интеллектуальные системы учета электроэнергии»
- Документация по компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики»
- Документация по компетенции «Эксплуатация кабельных линий электропередачи»
- Документация
- 2017 год
- Межрегиональные соревнования профессионального мастерства персонала ДЗО ПАО «Россети» по учету электроэнергии
- 2019 год
- Конкурс «Лучший по профессии»
- Лучший по профессии — 2019
- Лучший по профессии — 2018
- Лучший по профессии — 2017
- Лучший по профессии — 2016
- Лучший по профессии — 2015
- Лучший по профессии — 2014
- Лучший по профессии — 2013
- Лучший по профессии — 2012
- Общие рекомендации по написанию работ
- Лучший по профессии — 2011
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2011»
- Поощрительные и специальные премии
- Общие рекомендации по написанию работ
- Лучший по профессии — 2010
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2010»
- Поощрительные и специальные премии
- Фотографии с церемонии награждения победителей конкурса «Лучший по профессии – 2010»
- Лучший по профессии — 2009
- Победители конкурса «Лучший по профессии – 2009»
- Поощрительные денежные премии
- Общие рекомендации по написанию работ
- Фотографии с церемонии награждения победителей конкурса «Лучший по профессии – 2009»
- Социальный отчет
- Доска почета
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- Совет молодежи
- Контакты
- Новости
- Фотогалерея
- Конкурс «Энергопрорыв-2018»
- Конкурс «Энергопрорыв-2017»
- Конкурс «Энергопрорыв-2016»
- Конкурс «Энергопрорыв»-2015
- Конкурс «Энергопрорыв-2014»
- Интегрированная система менеджмента
- Документы ИСМ
- Политики
- Цели
- Реестры экологических аспектов и рисков в области охраны труда
- Сертификаты ИСМ
- Документы ИСМ
- Информация по приказу Минэкономразвития РФ от 11.05.2011 №208
- Вакансии
- Контакты
-
Акционеру, инвестору
- Акционеру, инвестору
- Горячая линия по вопросам выплаты дивидендов
- Дивидендная история Общества
- Информация о собраниях акционеров
- ГОСА 29.05.2020
- ВОСА 05.11.2019
- ГОСА 31.05.2019
- ВОСА 18.04.2019
- ГОСА 09.06.2018
- ГОСА 13.06.2017
- ВОСА 07.04.2017
- ГОСА 06.06.2016
- ВОСА 30.12.2015
- ГОСА 19.06.2015
- ВОСА 27.03.2015
- ГОСА 25.06.2014
- ВОСА 14.03.2014
- ГОСА 25.06.2013
- ВОСА 24.08.2012
- ГОСА 18.06.2012
- ГОСА 15.06.2011
- ВОСА 04.07.2011
- ГОСА 15.06.2010
- ГОСА 19.06.2009
- ВОСА 14.09.2009
- Регистратор
- Основные сведения
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2019
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2018 год
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2017 год
- IR-календарь ПАО «МРСК Юга» на 2016 год
- IR-календарь ОАО «МРСК Юга» на 2015 год
- Основные финансовые показатели
- Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг)
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- Учетная политика
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2007 год
- Бухгалтерская (финансовая) отчетность
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2007 год
- Консолидированная финансовая отчетность
- 2020 год
- 2019 год
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг)
- Уведомления акционеров
- Акционерный капитал
- Годовые отчеты
- Годовой отчет за 2019 год
- Годовой отчет за 2018 год
- Годовой отчет за 2017 год
- Годовой отчет за 2016 год
- Годовой отчет за 2015 год
- Годовой отчет за 2014 год
- Годовой отчет за 2013 год
- Годовой отчет за 2012 год
- Годовой отчет за 2011 год
- Годовой отчет за 2010 год
- Годовой отчет за 2009 год
- Годовой отчет за 2008 год
- Годовой отчет за 2007 год
- Награды МРСК Юга за годовые отчеты
- Ежеквартальный отчет эмитента
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- Сообщения о существенных фактах
- Сообщения о существенных фактах за 2016 год
- Сообщения о существенных фактах за 2017 год
- Сообщения о существенных фактах за 2018 год
- Сообщения о существенных фактах за 2019 год
- Архив сообщений о существенных фактах
- Сообщения о существенных фактах за 2008-2012 г.г.
- Сообщения о существенных фактах за 2015 год
- Сообщения о существенных фактах за 2014 год
Солнечная интеграция: инверторы и основы сетевых услуг
Если у вас есть бытовая солнечная система, ваш инвертор, вероятно, выполняет несколько функций. Помимо преобразования солнечной энергии в мощность переменного тока, он может контролировать систему и обеспечивать портал для связи с компьютерными сетями. Системы хранения на солнечных батареях и батареях полагаются на современные инверторы для работы без какой-либо поддержки со стороны сети в случае сбоев, если они предназначены для этого.
К сети на основе инвертора
Исторически электроэнергия вырабатывалась преимущественно путем сжигания топлива и образования пара, который затем вращает турбогенератор, который вырабатывает электричество.Движение этих генераторов производит переменный ток по мере вращения устройства, которое также устанавливает частоту или количество повторений синусоидальной волны. Частота сети является важным показателем для мониторинга состояния электросети. Например, при слишком большой нагрузке — слишком большом количестве устройств, потребляющих энергию, — энергия удаляется из сети быстрее, чем может быть доставлена. В результате турбины замедлятся, и частота переменного тока уменьшится. Поскольку турбины представляют собой массивные вращающиеся объекты, они сопротивляются изменениям частоты, так же как все объекты сопротивляются изменениям в их движении, свойство, известное как инерция.
По мере того, как в сеть добавляется все больше солнечных систем, к сети подключается больше инверторов, чем когда-либо прежде. Генерация на основе инвертора может производить энергию на любой частоте и не имеет таких же инерционных свойств, как генерация на основе пара, потому что в ней нет турбины. В результате переход на электрическую сеть с большим количеством инверторов требует создания более умных инверторов, которые могут реагировать на изменения частоты и другие сбои, возникающие во время работы сети, и помогать стабилизировать сеть от этих сбоев.
Сетевые услуги и инверторы
Сетевые операторы управляют спросом и предложением электроэнергии в электрической системе, предоставляя ряд сетевых услуг. Сетевые услуги — это действия, которые операторы сетей выполняют для поддержания баланса всей системы и лучшего управления передачей электроэнергии.
Когда сеть перестает вести себя так, как ожидалось, например, при отклонениях напряжения или частоты, интеллектуальные инверторы могут реагировать по-разному. В общем, стандарт для небольших инверторов, например, подключенных к бытовой солнечной системе, заключается в том, чтобы оставаться включенными во время небольших сбоев напряжения или частоты или «преодолевать» небольшие перебои в напряжении или частоте, а также если сбой длится длительное время или больше обычного. , они отключатся от сети и отключатся.Частотная характеристика особенно важна, поскольку падение частоты связано с неожиданным отключением генерации. В ответ на изменение частоты инверторы настроены на изменение выходной мощности для восстановления стандартной частоты. Ресурсы на основе инверторов также могут реагировать на сигналы оператора об изменении выходной мощности при колебаниях другого спроса и предложения в электрической системе. Эта услуга сети известна как автоматическое управление генерацией. Для предоставления сетевых услуг инверторы должны иметь источники энергии, которыми они могут управлять.Это может быть либо генерация, например солнечная панель, которая в настоящее время вырабатывает электричество, либо накопление, например система батарей, которую можно использовать для обеспечения ранее сохраненной энергии.
Другой сетевой сервис, который могут предоставить некоторые передовые инверторы, — это формирование сети. Инверторы, формирующие сетку, могут запускать сеть, если она выходит из строя — процесс, известный как черный запуск. Традиционным инверторам, работающим по принципу «следования за сетью», требуется внешний сигнал от электрической сети, чтобы определить, когда произойдет переключение, чтобы произвести синусоидальную волну, которая может быть введена в электрическую сеть.В этих системах мощность от сети обеспечивает сигнал, который инвертор пытается согласовать. Более совершенные инверторы, формирующие сетку, могут сами генерировать сигнал. Например, сеть небольших солнечных панелей может назначить один из своих инверторов для работы в режиме формирования сети, в то время как остальные следуют ее примеру, как партнеры по танцам, формируя стабильную сеть без какой-либо генерации на базе турбин.
Реактивная мощность — одна из важнейших функций, которые могут обеспечить инверторы. В сети напряжение — сила, толкающая электрический заряд — всегда переключается взад и вперед, как и ток — движение электрического заряда.Электрическая мощность максимальна, когда напряжение и ток синхронизированы. Однако могут быть случаи, когда напряжение и ток имеют задержки между двумя чередующимися моделями, например, когда двигатель работает. Если они не синхронизированы, часть мощности, протекающей по цепи, не может быть поглощена подключенными устройствами, что приводит к потере эффективности. Для создания такого же количества «реальной» мощности потребуется больше общей мощности — мощности, которую могут поглотить нагрузки. Чтобы противодействовать этому, коммунальные предприятия поставляют реактивную мощность, которая обеспечивает синхронизацию напряжения и тока и упрощает потребление электроэнергии.Эта реактивная мощность не используется сама по себе, а делает полезными другую мощность. Современные инверторы могут обеспечивать и поглощать реактивную мощность, чтобы помочь сетям сбалансировать этот важный ресурс. Кроме того, поскольку реактивную мощность сложно передавать на большие расстояния, распределенные энергоресурсы, такие как солнечная энергия на крыше, являются особенно полезными источниками реактивной мощности.
.PPT — Grid Portals PowerPoint Presentation, скачать бесплатно
Grid Portals ITCS 4010 Grid Computing, 2005, UNC-Charlotte, B. Wilkinson.
Grid Portal • «Сервер веб-приложений, оснащенный необходимым программным обеспечением для связи с сетевыми сервисами и ресурсами» • «Предоставляет специалистам по приложениям настраиваемое представление программных и аппаратных ресурсов из веб-браузера» [1] [1] «Грид-вычисления, превращающие глобальную инфраструктуру в реальность» под ред.Ф. Берман, Г. К. Фокс и А. Дж. Г. Эй, Wiley, 2003, глава 27 «Комплект для разработки Grid-портала» Дж. Новотны.
Из статьи Дж. Новотны, М. Рассела и О. Веренса «GridSphere: платформа портала для создания совместных проектов »
Grid Portals • Использует интерфейс веб-браузера • Может использовать из везде. • Скрывает детали промежуточного программного обеспечения Grid • Хорошо !!
Грид-порталы • Обеспечивает • Доступ к грид-информации • Доступ к грид-сервисам • Автоматическое выполнение приложений / заданий • Управление рабочим процессом • Управление файлами • Единый вход в грид-ресурсы
Доступ к грид-сервисам • Службы безопасности • управление сертификатами • доступ к виртуальной организации (людям) • удаленное управление файлами • доступ к файлам и каталогам • перемещение файлов • удаленное управление заданиями • отправка заданий • управление рабочими процессами
Доступ к информации • Порталы также предоставляют доступ к информации — всему, что связано с текущими задачами, включая общение с виртуальной организацией.• Фактически, некоторые порталы начинались просто как информационные порталы в том же духе, что и веб-порталы, такие как Yahoo.
История набора инструментов для грид-портала С середины 1990-х годов было разработано несколько «наборов инструментов» портала. Используется для специализированных грид-проектов или для грид-порталов общего назначения
Трехуровневая архитектура Типичное расположение на ранних грид-порталах От: The Grid Core Technologies, М. Ли и М. Бейкер, Wiley, 2005
Прокси-сервер учетных данных • Обычно система управления учетными данными «myProxy».• Используется для хранения учетных данных grid, которые могут быть получены по мере необходимости для обновления учетных данных для длительных заданий и т. Д.
Примеры набора инструментов раннего портала 1990-е годы: • Grid Portal Development Kit (GPDK) (сейчас не поддерживается) • Используется Java Серверные страницы (JSP) для уровня представления и JavaBeans для доступа к бэкэнду. • NPACI Grid Portal Toolkit (Gridport) (Национальное партнерство для расширенной вычислительной инфраструктуры)
GridPort 2.0 • Набор инструментов Grid-портала на основе Perl • Портал Ninf • Интерфейс JSP / Java Servlet • Портал GridSpeed, расширение Ninf
Порталы на основе приложений • Порталы часто специализируются на конкретном приложении.• например, сетевой портал по физике высоких энергий. • Наборы инструментов портала дают возможность управлять порталом приложению или пользователю.
NPACI Hotpage Grid portal (на основе GridPort) Программа MPI Запуск задания Из статьи М. П. Томаса и Дж. Р. Буассо «Создание GridPortals: набор инструментов для сетевого портала NPACI».
На основе слайдов «Портал NCSA Alliance и проект Open Grid Computing Environment Project» Д. Гэннона, Г. Фокса, Б.Plale, M. Pierce, M. Thomas, C. Severance, G. von Lazewski и J. Alameda.
Портал DOE Fusion Grid На основе слайдов М. Томаса «Повторно используемые компоненты портала сетки».
Связанные среды для открытия атмосферы (LEAD) Адаптировано из слайдов М. Томаса «Повторно используемые компоненты портала сетки».
NEES — www.neesgrid.org • Джордж Э. Браун, младший Сеть инженерного моделирования землетрясений • Крупные установки физического оборудования для экспериментов и моделирования землетрясений • Часть награды заключается в предоставлении оборудования для удаленных сотрудников • Основное внимание уделяется сотрудничеству и совместному использованию экспериментального оборудования в дополнение к доступу к вычислениям. Из слайдов «Портал NCSA Alliance и проект Open Grid Computing Environment Project» Д.Гэннон, Г. Фокс, Б. Плейл, М. Пирс, М. Томас, К. Северанс, Г. фон Лазевски и Дж. Аламеда.
Сеть землетрясений Eng. и моделирование (NEESGrid) Адаптировано из слайдов М. Томаса «Повторно используемые компоненты портала сетки».
Ранние «инструменты» порталов сетки не очень гибкие. • Связан с конкретными инструментами программирования и сетевым программным обеспечением, таким как Globus 2.4. • Специальная структура программирования, не подходящая для пользователей, которые могут сами разрабатывать порталы.• Нестандартизированные API.
Внедрение портала • Должен быть гибким, соответствовать отраслевым стандартам энергосистемы, иметь возможность расширяться с использованием частей, разработанных другими. • В настоящее время общий подход заключается в использовании «программных компонентов», называемых портлетами.
Программный компонент • Объект определяется точным общедоступным интерфейсом и включает набор стандартных вариантов поведения. • Программные компоненты, содержащиеся в структуре. • Компоненты следуют набору правил для взаимодействия.• Установка компонентов должна производиться легко.
Порталы с портлетами • Сервер портала состоит из портлетов • Каждый портлет обеспечивает определенные функции и окно внутри портала. • Каждый портлет может быть связан с определенной службой сетки. • Пользователь может иметь любое количество портлетов по своему усмотрению (будет связано с постоянным контекстом пользователя).
Предусмотрены портлеты для: • Управление сертификатами прокси пользователей • Удаленное управление файлами через Grid FTP • Системы новостей / сообщений • для совместной работы • Грид-служба событий / регистрации • Доступ к службам OGSA • Доступ к службам каталогов • Специализированное приложение Доступ к Factory • Распределенные приложения • Рабочий процесс • Доступ к инструментам индексации метаданных • Индекс с возможностью поиска пользователем
Службы регистрации событий и Службы User Application Factory Обмен сообщениями и групповая совместная работа Службы каталогов сервера портала и службы индексации Службы каталогов метаданных MyProxy Server Сервер портала Адаптировано из слайдов «Портал NCSA Alliance и проект Open Grid Computing Environment Project» Д.Гэннон, Г. Фокс, Б. Плейл, М. Пирс, М. Томас, К. Северанс, Г. фон Лазевски и Дж. Аламеда.
Службы регистрации событий и Службы User Application Factory Portal Server Обмен сообщениями и групповая совместная работа Портлет 1 Портлет 2 Портлет 3 Портлет 4 Портлет 5 Портлет 6 Службы каталогов и индексов MyProxy Server Metadata Directory Service (s) Portlet Approach to Grid Services Адаптировано из слайдов «Портал NCSA Alliance и проект Open Grid Computing Environment Project» Д.Гэннон, Г. Фокс, Б. Плейл, М. Пирс, М. Томас, К. Северанс, Г. фон Лазевски и Дж. Аламеда.
Текущая Видимая панель Портлет Proxy Manager Панель и портлет Адаптировано из слайдов «Портал NCSA Alliance и проект Open Grid Computing Environment Project» Д. Гэннона, Г. Фокса, Б. Плэйла, М. Пирса, М. Томас, К. Северанс, Г. фон Лазевски и Дж. Аламеда.
Преимущества подхода с портлетами • Простота добавления новых сетевых сервисов и перенастройки представления (контекста) пользователя • Различные разработчики программного обеспечения могут предоставлять порталы для подключения к порталу • Многие стороны разрабатывают порталы и инструменты портлетов — Jetspeed (Apache) , Websphere (IBM), GridSphere,… • Стандарт порталов / портлетов под названием JSR 168 Emerging (открытый стандарт запроса спецификации Java портлета).
Макет портала
Инициатива Национального научного фонда по среднему программному обеспечению (NMI) • Начата в 2001 году, первоначально в течение трех лет «для создания и развертывания расширенных сетевых служб, упрощающих доступ к разнообразной информации и службам Интернета». • Обеспечивает централизованное расположение для важного программного обеспечения сети. • Текущий пакет NMI включает Globus, Condor, MPI-G2 и: • новый проект сетевого портала под названием OGCEGrid (финансирование началось в сентябре 2003 г.).
Консорциум создан «Осенью 2003 года для содействия сотрудничеству и совместных компонентов с разработчиками порталов по всему миру» Следующие снимки экрана взяты с http://www.ogce.org
Членство: Присоединяйтесь / участвуйте в различных тематических группах (Сгруппируйте вкладок вверху).
Расписание: ведите личный или групповой календарь.
Ресурсы: Пользователи и группы могут загружать / обмениваться документами и URL.
Обсуждение: участвуйте в обсуждениях с другими участниками вашей группы
Чат: вовлекайте других членов вашей группы в онлайн-обсуждение .
Proxy Manager и отправка задания: получение / управление учетными данными Grid для доступа к ресурсам Grid через браузер. Также показаны средства запуска заданий GRAM и образец портлета ping.
Браузер LDAP: перейдите по выбору сервера LDAP.
Grid FTP: используйте свои учетные данные для просмотра удаленных каталогов / загрузки / скачивания файлов.
Контекст сетки: храните произвольные веб-объекты (фильмы, веб-страницы, аудиофайлов) в настраиваемом дереве каталогов с аннотациями.
Портлеты репозитория информации GridPort: несколько портлетов GPIR , доступных для просмотра.
Портлеты последовательности заданий GridPort Для настройки последовательности заданий с помощью планировщика.
Anabas Impromptu: общий дисплей в реальном времени, аудио и чатов.
Группы новостей: Портлеты позволяют пользователям участвовать в онлайн-группе новостей и управлять ею.
OGRE Demo: использование OGRE для управления заданиями.
Рабочий процесс Java CoG: портлет позволяет настроить рабочий процесс на основе Java CoG.
Управление приложениями: пример интерфейса для MyProxy, GRAM и GridFTP.
Портлеты Condor: для отправки и отслеживания заданий через Condor.
Конфигурация портала миграции — Power Apps
- 2 минуты на чтение
В этой статье
Разработка портала включает в себя несколько конфигураций и настроек для достижения желаемого опыта конечных пользователей портала.
После завершения разработки или настройки экземпляра портала вы можете перенести последнюю конфигурацию портала из среды разработки в среду тестирования или в производственную среду. Миграция включает экспорт существующей конфигурации из исходной среды Common Data Service с последующим ее импортом в целевую среду Common Data Service.
Чтобы экспортировать данные конфигурации, вам необходимо использовать инструмент переноса конфигурации и файл схемы конфигурации для конкретного портала.Дополнительные сведения об этом инструменте см. В разделе Управление данными конфигурации.
Примечание
- Мы рекомендуем вам использовать последнюю версию средства миграции конфигурации. Средство миграции конфигурации можно загрузить с NuGet. Дополнительные сведения о загрузке инструмента: Загрузите инструменты с NuGet.
- Минимальная версия решения порталов, поддерживаемая файлами схемы для миграции конфигурации, — 8.4.0.275. Однако мы рекомендуем использовать последнюю версию решения.
- Исходная и конечная организации должны использовать один и тот же язык по умолчанию для успешной миграции.
Файлы схемы доступны для следующих типов порталов:
Порталы, созданные в среде с Common Data Service
Порталы, созданные в среде, содержащей приложения для взаимодействия с клиентами (например, Dynamics 365 Sales и Dynamics 365 Customer Service)
Файлы схемы по умолчанию содержат информацию об объектах портала, отношениях и определениях уникальности для каждого объекта.Дополнительная информация: Экспорт данных конфигурации портала
После экспорта данных конфигурации необходимо импортировать их в целевую среду. Дополнительные сведения: Импорт данных конфигурации портала
Примечание
Средство переноса конфигурации использует схему для экспорта и импорта данных конфигурации. Инструмент не переносит сущности или схему сущностей. Перенос может завершиться ошибкой из-за отсутствия элементов, таких как объекты и поля, если данные конфигурации не соответствуют выбранной схеме.
Во время экспорта убедитесь, что исходная среда содержит объекты портала, как указано в файле схемы инструмента переноса конфигурации. Вы по-прежнему можете изменять файлы схемы, чтобы добавлять, удалять и изменять объекты, атрибуты и т. Д. Для переноса подмножества данных конфигурации.
Во время импорта убедитесь, что целевая среда содержит тот же тип портала, который уже установлен, с любыми дополнительными настройками, такими как объекты, поля, формы или представления, импортированные отдельно как решения.
Экспорт данных конфигурации портала
Вы можете экспортировать данные конфигурации портала из исходной системы с помощью файлов схемы конфигурации портала.
Загрузите инструмент переноса конфигурации и распакуйте его в нужную папку.
Загрузите файл схемы конфигурации портала, используя приведенные выше ссылки для вашего типа портала.
Дважды щелкните файл DataMigrationUtility.exe в
<ваша_папка> \ Tools \ ConfigurationMigration
, чтобы запустить инструмент миграции конфигурации, выберите Экспорт данных на главном экране, а затем выберите Продолжить .На экране Login укажите данные аутентификации для подключения к среде Common Data Service, откуда вы хотите экспортировать данные. Если у вас есть несколько организаций в среде Common Data Service, откуда экспортировать данные, установите флажок Показать список доступных организаций , а затем выберите Вход .
Если у вас несколько организаций и на предыдущем шаге вы установили флажок Показать список доступных организаций , следующий экран позволяет вам выбрать организацию, к которой вы хотите подключиться.Выберите среду Common Data Service для подключения.
Примечание
Если у вас нет нескольких организаций, этот экран не отображается.
В файле схемы найдите и выберите файл схемы конфигурации портала, который будет использоваться для экспорта данных.
В Сохранить в файл данных укажите имя и расположение файла данных для экспорта.
Выберите Экспорт данных .На экране отображается состояние выполнения экспорта и расположение экспортируемого файла в нижней части экрана после завершения экспорта.
Выберите Exit , чтобы закрыть инструмент.
Импортировать данные конфигурации портала
Запустите инструмент переноса конфигурации и выберите Импортировать данные на главном экране, а затем выберите Продолжить .
На экране Login укажите данные аутентификации для подключения к среде Common Data Service, откуда вы хотите экспортировать данные.Если у вас есть несколько организаций в среде Common Data Service, откуда экспортировать данные, установите флажок Показать список доступных организаций , а затем выберите Вход .
Если у вас несколько организаций и на предыдущем шаге вы установили флажок Показать список доступных организаций , следующий экран позволяет вам выбрать организацию, к которой вы хотите подключиться. Выберите среду Common Data Service для подключения.
Примечание
- Если у вас нет нескольких организаций, этот экран не отображается.
- Убедитесь, что решение портала уже установлено для организации, в которую вы планируете импортировать конфигурации.
На следующем экране вам будет предложено предоставить файл данных (.zip) для импорта. Перейдите к файлу данных, выберите его, а затем выберите Импорт данных .
На следующем экране отображается статус импорта ваших записей.Импорт данных выполняется в несколько проходов, чтобы сначала импортировать данные основания при постановке в очередь зависимых данных, а затем импортировать зависимые данные в последующих проходах для обработки любых зависимостей или связей данных. Это действие обеспечивает чистый и последовательный импорт данных.
Выберите Exit , чтобы закрыть инструмент.
Переход от арендатора к арендатору
ПорталыPower Apps не поддерживают миграцию от одного клиента к другому. Чтобы перенести портал с одного клиента на другой, необходимо выполнить следующие действия:
Перезагрузите портал в исходном клиенте.
Подготовьте новый портал в среде с Common Data Service или содержащей приложения для взаимодействия с клиентами.
Перенесите конфигурации и настройки портала, используя шаги экспорта и импорта, описанные ранее в этой статье.
См. Также
.Реализация проблем безопасности электросетей
Кэмерон Кэмп, исследователь безопасности ESET
По пятам наших недавних расследований угроз критической инфраструктуре, такой как электросети, транспорт и другие системы, на которые мы рассчитываем Сегодня государственные агентства и частные компании задаются вопросом, можем ли мы доверять энергосистеме (см. эту подборку статей WeLiveSecurity).
Меня недавно пригласили выступить на форуме Капитолийского холма Лексингтонского института в Вашингтоне, округ Колумбия.С. под названием «Кибербезопасность электрических сетей» вместе с официальными лицами и другими отраслевыми экспертами, предлагающими разные точки зрения на эту тему. В прошлые годы основное внимание, уделяемое сетям, было сосредоточено на емкости и распределении, но теперь оно сосредоточено на кибербезопасности. Более конкретно и безотлагательно проблема заключается в следующем: насколько мы готовы к крупномасштабной атаке? Будь то здесь, в США или где-либо еще, беспокойство по этому поводу выходит на первый план.
В то время как политики полагаются на них и обещают бюджет и ресурсы для оказания помощи, что хорошо, предстоит еще много работы.
В ходе наших исследований мы обнаружили, что операторы часто допускают простые ошибки или управляют производственными компьютерами, которые, к сожалению, не имеют исправлений. Большая часть проблемы заключается не в самой технологии, а в людях и процессах, задействованных в ее использовании и развертывании.
Да, есть люди, которые ищут примеры использования уязвимостей нулевого дня против энергосистемы, но расследование атак показывает, что нулевой день не нужен, если можно взломать оператора и добиться того же.
Таким образом, задача будет разнообразной, начиная с лучшего обучения и отчетности, но быстро переходя к сложной задаче защиты древних (в компьютерных терминах) физических систем, таких как насосы, двигатели, генераторы и тому подобное.
Важно помнить, что протоколы, используемые для обмена данными с этими машинами, не были разработаны с учетом требований безопасности, часто не имея самой простой аутентификации, которую можно ожидать от любого компьютера или сети в настоящее время. Машины просто прислушиваются к командам, предполагают, что они законны, и действуют.В большинстве случаев это нормально, если команду не отправляет мошеннический процесс или субъект.
Значительные усилия тратятся на то, чтобы определить, заражены ли уже системы, и просто ожидают полезной нагрузки, чтобы выполнить приказ злоумышленников, когда придет время. Трудно или невозможно указать точное число, но проникновение в эти системы было бы важным первым шагом (после определения целей и проведения разведки), независимо от того, какая полезная нагрузка может быть выбрана позже.
Современные модульные вредоносные программы могут действовать таким образом, отправляя системную информацию обратно на базовую станцию после первоначального заражения, а затем выбирая полезную нагрузку соответствующим образом на основе собранной информации.Начало этой последовательности событий начинает замечаться во всем мире, поэтому она заслуживает определенного внимания (см. Это предупреждение US CERT о VPNFilter — вредоносной программе маршрутизатора, которая проявляет интерес к пакетам Modbus, также обсуждаемой в этой статье WeLiveSecurity. ).
Хорошая новость заключается в том, что эти разговоры сейчас ведутся на самом высоком уровне, тем самым обеспечивая стимул (и, надеюсь, бюджет) для начала некоторых изменений.
Но изменения не будут мгновенными. Опять же, многие из этих систем надежно служили в течение десятилетий, из-за чего владельцы и операторы систем не хотели менять их на что-то другое.Так что прогресс не будет таким простым, как программный патч, но, по крайней мере, процесс изменений, похоже, набирает обороты. При таких темпах в ближайшие месяцы и годы сетка будет постепенно становиться более безопасной, поскольку армия практиков, политиков и других лиц продолжает развертывать исправления. И хотя все это не произойдет сразу, это намного лучше, чем не произойти вовсе. Думайте об этом как о давно назревшем тревожном звонке, но теперь он звучит громче и четче, чем когда-либо.
.