Haier — Википедия
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 547 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
Haier — это… Что такое Haier?
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь:
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier успешно продаётся более чем в 160 странах.
По объёмам производства бытовой техники Haier занимает 1-е место в мире (по данным EUROMONITOR2009). Haier вошёл в первую пятёрку «50 самых конкурентоспособных на мировом рынке китайских компаний», список которых был обнародован в ходе Пекинского Международного форума предпринимателей-2006, и в список 100 самых влиятельных брендов мира (Haier — единственная китайская компания, представленная в этом рейтинге)
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Оборот компании — свыше $17 млрд. Акции Haier размещены на Шанхайской Фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандарта качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[2].
Техника Haier представлена в 12 крупнейших розничных сетях в Европе (Auchan, KESA, Media Markt, Carrefour и др.) и 10 сетевых магазинах США (SEARS, Lowe’s, HOME DEPOT, Best Buy, PC-Richard, Wal-Mart, Sam’s, Costco, BrandsMart, Target). В США Haier стал самым продаваемым брендом компактных холодильников. В России продукция Haier представлена в сетях Media Markt, М.Видео, Сателлит, Крокодил, Торговый Дом «Поиск».
Предыстория бренда Haier
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод Холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики Haier была национализирована и переведена в статус государственного предприятия.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 миллионов китайских юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия качественного контроля — результата введенной планово-экономической системы. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провел покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть роль качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнеров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group (один из ведущих производителей холодильников премиум-класса). Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнеру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажами лишь в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году они выстрелили до уровня 40,5 миллионов в 2000 — рост более чем на 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии. В 1988 компания взяла под управление «Циндаоскую гальваностегическую компанию» (производителя микроволновых печей) и в 1991 году Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 90-х гг. Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники. Оба рынка были слабо развиты, однако Haier верила что оба имели потенциал роста и являлись недооцененными. Вскоре показатели продаж подтверждают эти ставки, позволяя Haier надежно закрепиться в своей нише в США[источник не указан 233 дня].
Воодушевленная успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерной категории холодильников, где господствуют GE, Whirlpool, Frigidaire, и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году, доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрел для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4,800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании. Это закрепило позиции корпорации на ближневосточном рынке.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет успешную дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетях как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнеров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier на мировом рынке достигла 6,3 %.
Маркетинговая политика Haier в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся Официальным Спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier, как один из крупнейших китайских производителей, приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
Финансовые показатели Haier
На конец 2008 г.:[3]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты о Haier
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времен совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнес речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое»[4].
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- Во время Олимпиады 2008 Haier совместно с почтовой службой Китая выпустила первые в мире корпоративные почтовые марки[источник не указан 233 дня].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
Haier — Википедия
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 547 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 547 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
Haier — Википедия. Что такое Haier
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 547 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 547 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
Haier — Википедия. Что такое Haier
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 547 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 547 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
| Haier Smart Home Co., Ltd. | |
|---|---|
 | |
 | |
| Тип | Публичная компания |
| Листинг на бирже | |
| Основание | 1984 |
| Прежние названия | Qingdao Refrigerator General Factory (1984—1989) Qingdao Refrigerator Co., Ltd.(1989—2001) Qingdao Haier Co., Ltd.(2001—2018) |
| Основатели | Чжан Жуйминь |
| Расположение | Китай: Циндао |
| Ключевые фигуры | Чжан Жуйминь (председатель совета директоров и CEO) |
| Отрасль | бытовая техника (МСОК: ) |
| Продукция | холодильники, кондиционеры, стиральные машины |
| Собственный капитал | ▲ RMB55,13 млрд $7,99 млрд (2018)[1] |
| Оборот | ▲ RMB183,32 млрд $26,6 млрд (2018)[1] |
| Затраты на НИОКР | RMB5,398 млрд $782 млн (2018)[1] |
| Операционная прибыль | ▲ RMB2,485 млрд $360 млн (2018)[1] |
| Чистая прибыль | ▲ RMB2,458 млрд $356 млн (2018)[1] |
| Активы | ▲ RMB166,7 млрд $24,16 млрд (2018)[1] |
| Капитализация | RMB92 млрд $13 млрд (20.08.2019)[2] |
| Число сотрудников | 87 447 (2018)[1] |
| Дочерние компании | Candy |
| Аудитор | Shandong Hexin Certified Public Accountants LLP |
| Сайт | www.haier.net |
 Медиафайлы на Викискладе | |
Макгруп McGrp.Ru |
- Контакты
- Форум
- Разделы
- Новости
- Статьи
- Истории брендов
- Вопросы и ответы
- Опросы
- Реклама на сайте
- Система рейтингов
- Рейтинг пользователей
- Стать экспертом
- Сотрудничество
- Заказать мануал
- Добавить инструкцию
- Поиск
- Вход
- С помощью логина и пароля
Или войдите через соцсети
- Регистрация
- Главная
- Страница не найдена
- Реклама на сайте
- Контакты
- © 2015 McGrp.Ru
haier — определение — английский
Примеры предложений с «haier», память переводов
Обычное сканирование Например, у Haier стильный винный кулер глянцевого серебристого цвета. 
oj4 Параллельно Комиссия в своем решении # / # / EC приняла совместное обязательство (обязательство), предлагаемое Haier Electrical Appliances Corp. Общее сканирование Чтобы воспользоваться этой возможностью в обязательном порядке, Haier-New York Life планирует предложить медицинское страхование страхование жизни, страхование от несчастных случаев и др. Общая практика Благодаря использованию модуля, интегрированного с новым устройством, Haier преодолела трудности в обслуживании центрального кондиционирования, что позволяет удовлетворить потребности пользователей в индивидуальных продуктах и обеспечивает простоту установки. Распространенное использование средств марки Haier и возможности управленческого контроля в New York Life Insurance. 
WikiMatrix Победитель также получил устройство Haier Ibiza Rhapsody вместе с годовой подпиской на Rhapsody, а также всю дискографию Спирс, выпущенную в Соединенных Штатах. Общее сканирование Компания недавно подписала соглашение о поставках с китайской Haier Group, одним из ведущих мировых производителей бытовой техники, для различных продуктов, включая хладагент R410A. Обычный обход В соответствии с нашей собственной техникой и высококачественной продукцией мы работаем для всемирно известного бренда DEGSON. Как профессиональный производитель клеммных колодок в Азии, наша продукция распространяется на весь мир из Азии. Основными клиентами являются Panasonic, HONEYWELL, OSRAM, SAMSUNG, TCL, Opple, NVC, Haier, Sangchuan, Maxim, Beghelli, Tideway, GST и так далее… WikiMatrix Согласно исследованиям доктора Ричарда Хайера и соавт. длительная активность тетриса также может привести к более эффективной деятельности мозга во время игры. Common crawlHaier создал систему, обеспечивающую оптимальную работу с помощью системы удаленного мониторинга, которая всегда контролирует рабочие условия устройства. Обыкновенный обход После передачи Sanyo, доверив производство холодильников для домашнего использования Haier, продолжит продажи бытовых холодильников с брендом Sanyo как в Японии, так и за рубежом. Обычный обход В дополнение к Haier Little Swan (Xiaoya) собирается выйти на корейский рынок со стиральными машинами барабанного типа. WikiMatrixДвижение было подано Sony, Acer, BenQ и Asustek, которые были названы в качестве ответчиков в списке, который также включает китайских производителей ПК Lenovo и Haier. Общий обход В результате TCL и Haier также основали свои собственные заводы в Ухани. WikiMatrixВ 2012–13 и 2013–14 годах он назывался Кубок Президента, в 2014–15 годах это был Золотой Кубок президента Haier, а в 2015–16 годах — национальный однодневный Кубок Cool & Cool Presents. Обыкновенный обход. Продукция Haier впервые продается под собственным брендом. 
EurLex-2 Другие имена также начинают появляться, такие как Haier или Galanz в секторе бытовой техники. Общий обход Церемония открытия производственного предприятия в Циндао SANYO Electric Co., Ltd. состоялась 25 декабря. Председатель и исполнительный директор SANYO Иуэ Сатоши и вице-президент Йоичиро Фурусе, вице-мэр Циндао Ю Чонг, генеральный директор Haier Чжан Жуйминь и президент Ян Мианмян присутствовал на мероприятии. Общий спрос crawlBig из-за рубежа сильно поддерживает экспорт кондиционеров Haier. Common crawlHaier недавно объявил, что компания разработала центробежный чиллер 2000RT с использованием HFC134a и будет экспортировать его в Великобританию. WikiMatrixОбладание брендом разделено между американской компанией Whirlpool, которая имеет европейские права, и китайской компанией Haier, которая имеет права в Северной Америке с момента ее покупки GE Appliances. WikiMatrix На выставке бытовой электроники 2015 года в Лас-Вегасе консорциум Haier, Американской астронавтической корпорации и BASF представили первое охлаждающее устройство. WikiMatrix Также в 2002 году Haier переехал в здание в центре Манхэттена. 
ProjectSyndicateInstead, CDB предоставляет секретные условия для нераскрытого и коррумпированного использования и со встроенными привилегиями для китайских компаний в таких областях, как телекоммуникации (Huawei), бытовая техника (Haier), автомобили (Chery) и бурение нефтяных скважин ( ICTV).Показаны страницы 1. Найдено 130 предложения с фразой haier.Найдено за 5 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Найдено за 0 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки.Они приходят из многих источников и не проверяются. Имейте в виду.
Поддержка продуктов для кондиционеров
Перейти к основному содержаниюВторичное меню
- Найти магазин
- Связаться с нами
Главная навигация
- Кухня
- холодильный
- Холодильники
- Готовка
- Изменяется
- Настенные Духовки
- Микроволны
- Вентиляционные колпаки
- очищающий
- Посудомоечные
- холодильный
- Прачечная
- Воздух
- Комнатный воздух
- Кондиционеры
- Отопление охлаждение
- Системы без воздуховодов
- Ductless для дилеров и дистрибьюторов
- Комнатный воздух
- Служба поддержки
- Зарегистрируйте свое устройство
- Поддержка линейкой продуктов
- Расписание обслуживания
Идея охлаждения воздуха, перемещающегося по дому, не лишена преимуществ. При повышении температуры воздуха на улице наблюдаются неблагоприятные последствия для здоровья. Эти эффекты включают проблемы с сердцем, затрудненное дыхание, инсульт, пневмонию и даже смерть.
Кондиционеры были изучены, и было установлено, что «владение кондиционерами и их использование значительно снизили влияние температуры на эти результаты для здоровья после учета возможного смешения с доходом семьи и другими социально-экономическими факторами.”
Если в вашем доме нет системы кондиционирования, идеальным вложением может стать оконный кондиционер Haier или переносной кондиционер Haier. В обзорах кондиционеров Haier в этой статье будут рассмотрены семь лучших кондиционеров Haier для вашего дома.
Содержание страницы (Щелкните значок, чтобы открыть / закрыть)
Кто производит кондиционеры Haier?
В то время как идея компании восходит к 1920-м годам, Qingdao Refrigerator Co. была официально основана в 1984 году. Китайская компания рано столкнулась с финансовыми проблемами, которые привели к потере рабочей силы и истощению производства с завода; в некоторых случаях производят только 80 приборов в месяц.
Вскоре после того, как немецкая холодильная компания Leibher была представлена вместе с новым директором по маркетингу. Компания начала расти и процветать и в конечном итоге вышла на новые рынки бытовой техники, известные как бытовая техника. В 1992 году компания была переименована в Haier.
К концу 1990-х годов китайская компания экспортировала товары в другие страны. Затем в 2016 году Haier приобрела подразделение GE Appliances за 5,4 млрд долларов и теперь производит бытовую технику в Северной Америке под маркой GE, включая кондиционеры.
Объяснение диапазона переменного тока Haier
Кондиционеры Haier бывают всех размеров и возможностей. Все, от комфорта небольшого помещения до охлаждения всей площади, вы найдете в Haier.
Переносные кондиционеры предназначены для обеспечения комфорта и тишины в любой комнате дома. Установка и установка просты и займут всего несколько минут. Управление сделано максимально простым с использованием пультов дистанционного управления и программируемых режимов.
Оконные кондиционеры предназначены для охлаждения всей комнаты, не беспокоясь о сливе воды или проблемах при работе.В зависимости от размера помещения, которое вам необходимо охладить, максимальные значения BTU будут определять размер устройства, которое вам необходимо приобрести.
В приведенной ниже таблице вы найдете характеристики самых популярных моделей.
Сравнение кондиционеров Haier
| Номер модели | Тип кондиционера | BTU (макс.) | Зона охлаждения | Цена |
|---|---|---|---|---|
| HPB08XCM | Переносной | 8000 | 250 кв. Футов | Проверить цену |
| HPP08XCR | Портативная | 8000 | 250 кв. Футов | Проверить цену |
| HPP10XCT | Портативная | 10 000 | 350 кв. Футов | Проверить цену |
| HPC12XCR | Портативная | 12 000 | 500 кв. Футов | Проверить цену |
| HPND14XHT | Переносной | 14 000 | 750 кв. Футов | Проверить цену |
| ESAQ406P | Окно | 6000 | 250 кв. Футов | Проверить цену |
| QHV05LX | Окно | 9005 0 5050150 кв. Футов | Проверить цену | |
| ESAQ406T | Окно | 6000 | 250 кв. Футов | Проверить цену |
8 Лучшие проверенные кондиционеры Haier
Мы даем Вы наши мысли об этих портативных и оконных кондиционерах Haier.
| Тип кондиционера | Переносной |
| БТЕ (макс.) | 8000 |
| Зона охлаждения | 250 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 60 Dba |
Если у вас есть небольшая комната, которую нужно быстро охладить, Haier HPB08XCM стоит присмотреться. С 8000 БТЕ охлаждающей мощности небольшие помещения площадью до 250 квадратных футов просто не имеют себе равных.
Идеально подходит для общежитий колледжей, гостевых спален или других помещений, где вы хотите контролировать конкретную температуру в одной комнате, этот портативный кондиционер делает свою работу. Имея три скорости вращения вентилятора, вы можете осушить воздух, охлаждать помещение или перемещать холодный воздух.
Вам также не нужно беспокоиться об опорожнении резервуаров для конденсата, так как HPB08XCM использует технологию автоматического испарения для устранения застойной воды или накопления конденсата.
Не всем понравится эта модель.Большинство жалоб связано с возможностями небольших комнат. Может потребоваться несколько часов, чтобы понизить температуру спальни на три или четыре градуса.
Если вы ищете недорогой и эффективный портативный кондиционер, вы можете проверить наш обзор 9 самых маленьких портативных кондиционеров.
Однако, из-за денег и эксплуатационных расходов, это может быть лучшим вариантом 8000 БТЕ. Пульт дистанционного управления позволит вам включить или выключить машину, а также установить режим и скорость вращения вентилятора.Быстро устанавливаемый оконный комплект позволит вам быстро приступить к работе.
| Тип кондиционера | Переносной |
| БТЕ (макс.) | 8000 |
| Зона охлаждения | 250 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 60 Dba |
Предполагая, что у вас ограниченный бюджет и вам все еще нужно охладить небольшую комнату, Haier HPP08XCR — это модель, удобная для кошельков, разработанная для того, чтобы предоставить вам все, что вам нужно, и ничего, что вам не нужно т.
Несмотря на то, что вы не найдете никаких изящных функций в этой уменьшенной модели, после установки она охладит комнату и обеспечит вам комфорт.
Портативный кондиционер на 8000 БТЕ — лучший бюджетный вариант. Он поставляется с несколькими режимами, включая опцию осушения, охлаждения или работает только вентилятор. Эта модель идеально подходит для небольших спален, где требуется белый шум, чтобы помочь во сне.
Однако это не самая тихая модель. Если вы ищете бесшумный кондиционер, вам следует ознакомиться с нашим обзором самых тихих портативных кондиционеров.
HPP08XCR поставляется с функцией таймера и возможностью автоматического перезапуска, которая обеспечит охлаждение вашей комнаты при включении.
У него нет режима испарения, поэтому вам нужно будет опустошить резервуар для воды, когда он заполнится. Haier добавил индикатор полного бака, чтобы вы знали, когда пришло время освободить бак. Вы откручиваете крышку сливного отверстия на задней панели устройства и выпускаете воду. Легко.
| Тип кондиционера | Переносной |
| БТЕ (макс.) | 10 000 |
| Зона охлаждения | 350 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 55 дБа |
Лучший вариант на 10 000 БТЕ — это Haier HPP10XCT.Эта модель поможет вам снизить температуру в маленькой комнате или офисе до 350 квадратных футов. Некоторые рецензенты жалуются, что может не подходить для охлаждения всей гостиной, но она сохранит вашу спальню свежей ночью, пока вы спите.
Имеется две скорости вращения вентилятора (высокая и низкая), позволяющие быстро отводить тепло из помещения или поддерживать более низкий уровень влажности.
Эта эффективная модель также оснащена колесиками для облегчения движения, поэтому, когда приходит время опорожнять резервуар для воды, вы катите его туда, куда вам нужно, и снимаете сливную крышку.
Если у вас есть офис, в котором летом тепло, HPP10XCT подойдет вам. Он легко выходит в открытое окно с помощью оконного комплекта, и через несколько минут через офис выдувается холодный воздух.
Три режима работы (охлаждение, вентилятор и осушение) позволяют контролировать работу устройства. У вас также есть инфракрасный пульт дистанционного управления и функция сна, так что вам даже не нужно вставать, чтобы изменить настройки.
| Тип кондиционера | Переносной |
| БТЕ (макс.) | 12 000 |
| Зона охлаждения | 500 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 50 Dba |
Если вы готовы улучшить свою игру и добавить немного холодного воздуха в свой дом, Haier HPC12XCR — модель, которую вам следует рассмотреть.
Благодаря максимальной выходной мощности 12 000 БТЕ портативный АС может охлаждать любую комнату площадью до 500 кв. Футов. Некоторые рецензенты утверждают, что процесс охлаждения может занять некоторое время. Эта модель займет около трех часов, чтобы получить комнату от 78 градусов по Фаренгейту до 73 градусов.
Поскольку это эффективно, тем не менее, эксплуатационные расходы не будут столь заметны при меньшем размере единицы. Если в вашем доме нет системы кондиционирования, лучший вариант на 12 000 БТЕ обеспечит прохладу всей вашей гостиной. Благодаря программируемому интерфейсу вы можете сохранять прохладу в своей комнате в любое время дня и ночи.
Когда будет достигнута заданная температура, устройство отключится, что сэкономит ваше энергопотребление. Он автоматически включится, когда температура поднимется на два градуса по сравнению с установленной температурой, и процесс начнется снова.
Вы также можете включить только вентилятор для этого приятного гула, пока вы спите, или если устройство становится слишком громким, когда вы смотрите большую игру.
| Тип кондиционера | Переносной |
| БТЕ (макс.) | 14 000 |
| Зона охлаждения | 750 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 50 Dba |
Для тех, кто хочет всего этого, позвольте нам представить Haier HPND14XHT.Лучший вариант на 14 000 БТЕ с теплом, который вы можете найти. Идеальная для круглогодичного использования, большая мощность BTU означает, что вы можете обогревать (10 000 BTU) или охлаждать (14 000 BTU) практически любую комнату в доме.
Если у вас открытая планировка или комбинация гостиной / столовой, HPND14XHT лучше всего подойдет вам. Мощный воздушный поток достигнет 200 футов, поэтому вам не нужно постоянно перемещать его.
Хотя портативная опция не так эффективна, как оконный блок, она позволяет вам подавать охлаждающий воздух туда, где он вам нужен больше всего.Он также поставляется с двумя вентиляционными шлангами и работает по одному 114-вольтовому контуру.
Цифровой дисплей покажет вам температуру и позволит вам программировать спящие режимы, таймеры и скорости вращения вентиляторов.
Если вы хотите пульт, у него есть. Если вы не хотите использовать пульт дистанционного управления, включите одну двойную кнопку на панели. Поместите пульт в лицо самого устройства и выберите свою температуру, как и любую другую панель. Или вытащите пульт и возьмите его с собой на диван.
Если вы ищете долговременный кондиционер для отопления и охлаждения, который можно взять с собой, когда вы идете в гору, это может быть не самой подходящей моделью.Тем не менее, у нас есть обзор лучших портативных кондиционеров для кемпинга для вас, чтобы прочитать.
| Тип кондиционера | Окно |
| БТЕ (макс.) | 6000 |
| Зона охлаждения | 250 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| Уровни шума | 43 Dba |
Haier ESAQ406P является участником серии Serenity компании, которая обеспечивает мирное охлаждение.Он имеет максимальную мощность охлаждения 6000 БТЕ и может обрабатывать любое пространство от 150 до 250 квадратных футов. Вы можете выбрать один из 4 уникальных режимов, включая «Охлаждение», «Вентилятор», «Экономия энергии» и «Осушение».
Эти 4 режима дают вам возможность выбрать, как именно вы хотите контролировать климат вашего дома. Это единое устройство, которое позволяет вам охлаждать помещение, циркулировать воздух, экономить энергию при эффективном охлаждении или уменьшать влажность. Имеются 3 режима охлаждения и 3 скорости вентилятора, а также функция автоматического охлаждения, которая позволяет регулировать скорость вентилятора в зависимости от ваших потребностей в охлаждении.
Еще одной особенностью ESAQ406P является 24-часовой таймер, который позволяет запрограммировать устройство на включение или выключение в любое время от 1 до 24 часов. Также имеется спящий режим, который позволяет автоматически настраивать температуру для максимального комфорта и повышения эффективности в течение ночи. Еще одна вещь, которая помогает с максимальным комфортом на ночь, — это конструкция компрессора, которая помогает снизить шум переменного тока для тихой работы.
Учитывая тот факт, что BTU составляет всего 6000, а площадь охлаждения максимально достигает 250 квадратных футов, это устройство не самое дешевое.По сравнению с другими оконными блоками 6000 BTU, ESAQ406P довольно дорогой, но высокая стоимость не только для ударов. Если посмотреть на все дополнительные функции (такие как режим осушения и энергосбережение) и бесшумную работу, цена будет более чем справедливой.
| Тип кондиционера | Окно |
| БТЕ (макс.) | 5050 |
| Зона охлаждения | 150 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 55 Dba |
Haier QHV05LX — это еще одно оконное устройство, но это гораздо более экономичное решение для охлаждения, чем ESAQ406P.Дизайн не такой современный, как последний оконный блок Haier, но цена подходящая для всех, кто ищет доступный кондиционер. Максимальная мощность охлаждения 5050 БТЕ, что делает его хорошим выбором для небольших помещений площадью до 150 квадратных футов.
QHV05LX чрезвычайно прост, но он по-прежнему поставляется со всем необходимым, чтобы чувствовать себя комфортно в небольшом пространстве. Это включает в себя легко регулируемый термостат с несколькими настройками охлаждения и двумя скоростями вращения вентилятора. Установка может быть легко выполнена как проект «сделай сам» и не требует специальных инструментов, благодаря прилагаемому монтажному комплекту EZ Mount.
Даже при своей базовой конструкции этот кондиционер осушает при охлаждении, удаляя до 1,2 пинты воды из воздуха в час. Фильтр можно мыть и легко сдвигается с места, поэтому просто очищайте его теплой водой с мылом, когда наступит время технического обслуживания. Индикатор Check Filter отсутствует, но это не так уж удивительно, учитывая низкую стоимость QHV05LX.
Это устройство не может быть проще в использовании.
Haier говорит, что вы можете «легко отрегулировать термостат с помощью поворота шкалы, чтобы найти наиболее комфортную температуру.Благодаря 10 уровням охлаждения и 2 скоростям вентилятора вы можете найти настройки, наиболее подходящие для вашего дома и семьи ».
Если вы ищете множество расширенных функций охлаждения, вам придется искать в другом месте. Но для простой, недорогой оконной панели для небольшого пространства это респектабельный вариант.
| Тип кондиционера | Окно |
| БТЕ (макс.) | 6000 |
| Зона охлаждения | 250 кв. Футов |
| Отопление БТЕ (макс.) | н / д |
| уровней шума | 43 Dba |
ESAQ406T очень похож на ESAQ406P, но есть несколько отличий, которые стоит упомянуть между этими двумя оконными блоками.Давайте начнем с общих черт в первую очередь; Оба эти устройства рассчитаны на 6000 БТЕ, и они работают на выходах 115 В. Они идентичны по конструктивным особенностям и могут устанавливаться в окнах с минимальной шириной 26 дюймов и максимальной шириной 39,25 дюйма.
А теперь о различиях. Во-первых, 406T немного более энергоэффективен, чем 406P. Он имеет официальный коэффициент энергоэффективности Energy Star 12,2, что считается фантастическим. Он идеально подходит для охлаждения помещения площадью до 250 кв. Футов и использует 4 режима для максимального комфорта, включая охлаждение, энергосбережение, вентилятор и осушение.
Настраиваемое охлаждение можно контролировать с помощью панели управления устройства или полнофункционального пульта дистанционного управления. Устройство имеет 3 скорости охлаждения и 3 скорости вентилятора, а также 24-часовой таймер включения / выключения, направление движения воздуха в 4 направлениях и напоминание о чистом фильтре. Фильтр легко доступен и полностью моется, поэтому, как только вы получите уведомление о том, что пора чистить, просто снимите, вымойте и замените.
Основная претензия к 406T заключается в том, что он не такой тихий, как утверждает компания.Согласно описаниям продукта, уровень шума при низком уровне составляет от 43 до 44 децибел, но некоторые пользователи утверждают, что он намного выше этого. Это не относится к каждому устройству 406T, поэтому, если у вас есть проблемы с уровнем шума, просто обратитесь в компанию, чтобы узнать об устранении неполадок или получении замены по гарантии.
Вы не без вариантов, когда речь идет о кондиционерах для одной комнаты. Портативная или оконная модель? Вот как решить.
Переносные кондиционеры Haier можно разместить в любом помещении, хотя вы будете ограничены в том, куда они могут пойти.Каждое мобильное устройство должно будет выходить из окна.
Длина шланга будет определять, как далеко от окна можно разместить устройство, но в целом у вас будет около 5 футов шланга для игры. Вы должны быть осторожны с тем, где находятся розетки, так как шнур питания может представлять опасность споткнуться.
Для одноместных комнат или домов, где требуется дополнительное кондиционирование, переносное устройство прекрасно подойдет.
С другой стороны, необходимо установить оконный кондиционер Haier.Обычно это делается через окно, используя прилагаемый оконный комплект.
Вы также можете установить некоторые модели через стену. Вместо окна можно вырезать крепление переменного тока, которое ведет наружу для вентиляции и слива устройства.
Опасность поездки не возникнет, поскольку эти устройства не сидят на полу или вдали от стены, однако вы не можете перемещать их из комнаты в комнату, когда это необходимо. По крайней мере, не без особых усилий.
Еще одним фактором, который необходимо учитывать, являются требования к розеткам.Некоторые оконные блоки потребуют свою цепь и до 230 выделенных вольт.
У портативных и оконных кондиционеров есть модели, которые также отапливают помещение с помощью нагревательного элемента. В то время как они обычно стоят почти вдвое дороже, чем модель с переменным током, стиль «все в одном» более удобен для круглогодичного использования.
Британские тепловые единицы (BTU) Объяснено
Британская тепловая единица, или BTU, — это количество энергии, необходимое для изменения 1 фунта воды на 1 градус (Фаренгейта) на уровне моря.
Это измерение используется для описания охлаждающей (или отопительной) способности кондиционеров и обогревателей, поскольку измеряемый уровень энергии является тепловым (тепловым).
Haier имеет портативные кондиционеры, которые варьируются от 5000 до 14000 БТЕ. Они также несут оконные кондиционеры, которые колеблются от 5400 до 14000 БТЕ.
С точки зрения BTU, наиболее энергоэффективное использование кондиционера — это то, что охлаждает воздух и работает достаточно долго, чтобы осушить помещение. Вы должны стараться использовать не более 20 БТЕ на квадратный фут.
Если у вас слишком большой кондиционер, он отключится до того, как сможет осушить помещение, из-за чего комната станет душной или липкой. Если вы выберете слишком маленький, кондиционер будет работать дольше, чем нужно, пытаясь охладить большее пространство.
Установка переменного тока рядом с источниками тепла, такими как лампы или телевизоры, может привести к тому, что кондиционер будет работать дольше или включаться раньше, чем необходимо.
Чтобы дать вам пример того, что искать в этой таблице, наметим максимальные значения BTU, необходимые для определенного жилого пространства.
| Размер комнаты | Пример комнаты | Макс. BTU, необходимые | Модель Haier |
|---|---|---|---|
| До 250 кв. Футов | Гостевая комната | 5000 BTU | Haier ESA405R |
| 300–500 кв. Футов | Главная спальня | 10 000 BTU | Haier HPP10XCT |
| 600–00 кв. Футов | Гостиная | 12 000 BTU | Haier HPC12XCR |
| 800+ кв. Фут | Открытое жилье space | 14 000+ BTU | Haier HPND14XHT |
Дополнительные характеристики этих блоков переменного тока
AC Haier предлагают больше, чем просто обещание прохладного воздуха.
Большинство моделей поставляются с дистанционным управлением. Вы можете использовать пульт ДУ для изменения каждой настройки или даже для включения или выключения устройства, а также для установки таймеров и расписаний.
Вы также получите возможность различных режимов. Спящий режим, например, позволит вам установить время, когда сработает переменный ток. Это полезно для часов, когда никого нет дома или когда вы не занимаетесь в комнате.
Режим энергосбережения также отключит вентилятор, когда конденсатор не работает. Большинство устройств Haier поставляются с трехскоростным вентилятором, который позволит вам контролировать влажность в доме или направлять больше воздуха по комнате.
Съемные фильтры также можно найти на устройствах Haier. Эти сетчатые фильтры можно вытащить и почистить, не разбирая всю машину.
Haier старается свести к минимуму время обслуживания.
Сравнения с аналогичными продуктами для кондиционеров
Как Haier складывается против конкурентов? Давайте посмотрим на несколько матчей один на один для оконных и переносных кондиционеров.
Переносные устройства Honeywell имеют небольшие размеры, компактны и эффективны.Лучший переносной кондиционер Honeywell, Honeywell MO08CESWK, является нашим лучшим выбором для самых маленьких портативных кондиционеров.
Honeywell прочно удерживает позиции на рынке портативного воздушного охлаждения и предлагает более широкий ассортимент, чем Haier. Это не значит, что покупка Haier — плохая идея. Что касается размеров и эффективности, Haier может соперничать с Honeywell в любой день.
Где победит Honeywell — это вес и фактическая портативность. Установка почти идентична Haier (и большинству портативных моделей), и потребление энергии также.Honeywell весит в среднем на 10 процентов меньше, чем устройства Haier с аналогичной емкостью BTU.
Ни портативные устройства Honeywell, ни Haier не будут такими же эффективными, как настенные, но преимущества могут перевесить дополнительные затраты энергии.
Если вы делали покупки для идеального оконного кондиционера, вы, несомненно, встретили марку LG в своем исследовании.
Хотя Haier побеждает как самая тихая модель на рынке, оба, занявшие второе место, оба от LG.
LG использует технологию, аналогичную Haier, для поддержания своих энергосберегающих оконных блоков в первоклассном состоянии.Они выигрывают в экономии энергии и более эффективны во всех размерах по сравнению с Haier.
Оконный кондиционер Haier стоит немного дешевле по всей плате, и обе модели имеют одинаковый максимальный диапазон BTU. Если вы ищете качество и экономите немного денег с покупкой, Haier может быть лучшим выбором.
Аналогичным образом, если вы цените долгосрочную эффективность и экономию средств на счетах за электроэнергию, то модели LG могут привлечь больше вашего внимания.
Устранение неисправностей кондиционеров Haier
Кондиционеры не без неисправностей, и в конечном итоге вам придется заняться поиском неисправностей.Никогда не рекомендуется выполнять ремонт внутренних деталей кондиционера, если вы не сертифицированы для этого.
Тем не менее, общие проблемы и решения все же возникают. Вот несколько из них.
- AC не включается. В большинстве случаев это связано с переключателем сброса. Блоки поставляются с защитой от перенапряжения. Если устройство не включается, нажмите кнопку сброса на розетке.
- Затхлый запах при работе переменного тока. Обычно это означает, что на сковороде или в вентиляционных отверстиях наблюдается рост плесени или бактерий.В аэрозольном баллончике смешайте в равных частях воду и отбеливатель и смочите вентиляционные отверстия. Протрите и восстановите питание устройства. Запах должен исчезнуть.
- Переменный ток не работает должным образом Почти во всех случаях утечка переменного тока (особенно внутри) означает, что оконный блок не выровнен. Снимите монтажные кронштейны и выровняйте устройство. Замените кронштейны, сохраняя уровень. Дважды проверьте, что отверстие сливного поддона не забито, затем верните устройство в эксплуатацию.
Установка модулей переменного тока Правильный путь
Установка не должна быть чрезмерной или разочаровывающей.Вот как установить окно Haier и переносной кондиционер.
Для оконных блоков может потребоваться два человека, учитывая вес и объем машин.
Сначала необходимо прикрепить верхнюю направляющую и боковые шторы (вместе с каркасом штор) к устройству, а затем осторожно поместить устройство в оконную раму. Плотно прижмите верхнюю направляющую к области оконного стекла.
Прикрепите монтажные кронштейны, чтобы предотвратить выпадение блока, и установите шторы на место.
Вы можете посмотреть это видео, чтобы увидеть шаги и узнать, как установить оконный кондиционер Haier.
Переносной (с выпускным отверстием окна)
Каждый переносной кондиционер должен вентилироваться через окно. К сожалению, вы не можете просто подключить его и включить.
Haier поставляет комплект выпуска окна для каждой модели в комплекте с вентиляционным шлангом. Сначала вам нужно установить комплект окон в вашем окне, а затем присоединить вентиляционный шланг к выпускному отверстию блока переменного тока.
Это видео установки покажет вам правильные шаги.
Часто задаваемые вопросы
Давайте посмотрим на ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о кондиционерах Haier.
Как вы моете окно Haier AC?
Ежемесячно вам необходимо снимать фильтр и очищать его теплой водой (не горячей) и мягким моющим средством (при необходимости). Как только фильтр полностью высохнет на воздухе, верните устройство в эксплуатацию.
С помощью распылителя с равными частями отбеливателя и воды (или уксуса и воды) распылите вентиляционные отверстия и протрите сухой тканью.Убедитесь, что устройство выключено первым.
Как чистить портативный кондиционер Haier?
Раз в месяц вы должны снимать и чистить воздушный фильтр. Вытащите фильтр и промойте теплой водой с мягким моющим средством. После очистки фильтра дайте ему полностью высохнуть на воздухе, прежде чем возвращаться в эксплуатацию.
На моделях со съемным резервуаром для воды вам нужно будет опорожнить резервуар и почистить его. Отключите машину и снимите резервуар для воды. Вымойте теплой водой и тряпкой.Вытрите насухо бумажным полотенцем и верните бак, прежде чем восстанавливать питание.
Как перезарядить переносной кондиционер Haier?
Короткий ответ: вы этого не делаете. Работа с хладагентом требует сертификации EPA и специальных инструментов. Даже в этом случае портативный блок питания представляет собой герметичный блок без портов доступа для подключения датчиков или линий хладагента.
Как я могу установить таймер на моем Haier AC?
Кондиционер должен быть включен. Нажмите кнопку таймера, и индикатор таймера будет мигать, пока на дисплее отображается количество часов (1 — 24) до выключения / включения устройства.Нажимайте кнопку увеличения температуры / времени, пока не отобразится нужное количество часов. Наконец, нажмите кнопку таймера еще раз. Индикатор таймера останется включенным.
Что означает E0 для кондиционера Haier?
Код неисправности «E0» означает, что существует проблема с дренажом. Скорее всего, конденсат из испарителя не сливается правильно. Проверьте все сливные трубки на наличие засоров и дважды проверьте, что сливной поддон не заполнен. Разблокируйте трубки или разблокируйте отверстие поддона.
Как я могу снять фильтр с моего кондиционера?
На переносных устройствах воздушный фильтр находится сзади. Найдите вентиляционное отверстие и найдите маленькую ручку на боковой стороне фильтра. Вытащите экран фильтра.
На оконных моделях фильтр находится спереди под выходными отверстиями. Снова найдите ручку для фильтра и потяните либо прямо вверх, либо прямо в сторону (в зависимости от модели).
Как сбросить настройки Haier AC?
Вы можете сбросить питание вашего переменного тока двумя способами.На штекере есть кнопка сброса. Нажатие кнопки сбросит цепь и позволит устройству включиться.
На моделях с пультом имеется небольшое отверстие, отмеченное сбросом. Используя развернутую скрепку, нажмите на зажим в отверстии, пока устройство не перезагрузится.
Отзывы клиентов и отзывы
Не поверьте нам на слово. Вот некоторые отзывы о кондиционерах Haier со всего Интернета.
New2 на Home Depot сказал о Haier HPC12XCR: «Потрясающие продукты, они хорошо работают, они охлаждают мое место за несколько минут, и их легко использовать, они компактны, не занимают много места, пульт работает хорошо, не работают задержка при нажатии функции на пульте дистанционного управления.
Иссак купил HPND14XHT у Walmart и сказал: «После нескольких дней дождя и прохладной погоды сегодня было 93 года. Когда было включено устройство, в нем было 78 штук, и он охладил комнату площадью 476 кв. Футов с 78 до 73 за 2 часа ».
Как показывают эти рейтинги обзоров кондиционеров Haier, Haier и подразделение бытовой техники GE, которое их производит, останутся здесь. В целом, удовлетворенность клиентов высока, и машины выполняют свою работу, поддерживая прохладу дома.
Haier HPB08XCM — это портативный кондиционер, который предоставляет вам 8000 БТЕ для охлаждения до 250 квадратных футов.Пока есть окно для установки вытяжного вентиляционного отверстия, у вас не должно возникнуть проблем с поддержанием комфортной температуры в любой комнате вашего дома.
Независимо от того, какую модель вы выберете, вы будете довольны своей покупкой Haier на долгие годы.
Последнее обновление:
.Кто такой Haier? Взгляд на нового владельца GE Appliance
Поиск…
Популярные условия поиска- обзор стиральной машины
- маски для лица
- посудомоечная машина
- холодильник
- маски
- камеры
- канон
- тостер
- сушилка
характерная черта
10 холодильников и морозильников для хранения дополнительной еды 
как
Ваш холодильник грязный — вот как его почистить- бытовая техника
- Вся бытовая техника
- Посудомоечные
- Холодильники
- Духовки и Диапазоны
- Прачечная
- Микроволны
- морозильные
- Элитная Техника
бытовая техника - Кухня и кулинария
- Вся кухня и кулинария
- Холодильники
Кухня и кулинария
бытовая техника