Рассчитать сколько нужно ламината на комнату онлайн калькулятор: Калькулятор ламината по площади комнаты м²

Ежемесячный платеж: 1 687,71 доллара США

Вам нужно будет платить 1 687,71 доллара каждый месяц в течение 15 лет для выплаты долга.

Ссуды могут быть настроены соответствующим образом на основе индивидуальных предпочтений заимствования, но количество доступных вариантов может быть огромным.Двумя наиболее распространенными решающими факторами являются срок и сумма ежемесячного платежа, которые разделены вкладками в калькуляторе.

Фиксированный срок

Ипотека, ссуды на покупку автомобиля и многие другие ссуды имеют тенденцию использовать подход с ограничением срока погашения ссуд. В частности, для ипотечных кредитов выбор регулярных ежемесячных платежей в период от 30 до 15 лет или на других сроках может быть очень важным решением, поскольку продолжительность долгового обязательства может повлиять на долгосрочные финансовые цели человека.Некоторые примеры включают:

• Выбор более короткого срока ипотеки из-за неопределенности долгосрочных гарантий занятости или предпочтения более низкой процентной ставки при наличии значительной суммы сбережений.
• Выбор более длительного срока ипотеки, чтобы правильно рассчитать его время с выпуском пенсионных пособий Social Security, которые можно использовать для выплаты ипотеки.

Калькулятор платежей поможет разобраться в деталях таких соображений.Его также можно использовать при выборе вариантов финансирования автомобиля, которые могут варьироваться от 12 до 96 месяцев, хотя в среднем 65 месяцев. Несмотря на то, что многие покупатели автомобилей будут склонны выбирать самый длительный вариант, который приводит к самому низкому ежемесячному платежу, самый короткий срок обычно приводит к самой низкой общей сумме, выплачиваемой за автомобиль (проценты + основная сумма). Покупатели автомобилей должны поэкспериментировать с переменными, чтобы увидеть, какой термин лучше всего подходит для их бюджета и ситуации. Для получения дополнительной информации или выполнения расчетов, связанных с ипотекой или автокредитом, посетите Калькулятор ипотечного кредита или Калькулятор автокредитования.

Фиксированная сумма ежемесячного платежа

Этот метод помогает определить время, необходимое для выплаты ссуды, и часто используется для определения того, как быстро может быть погашен долг по кредитной карте. Этот калькулятор также может оценить, насколько раньше человек, у которого есть лишние деньги в конце каждого месяца, сможет выплатить ссуду. Просто добавьте доплату в раздел калькулятора «Ежемесячная оплата».

Возможно, расчет может привести к определенному ежемесячному платежу, которого недостаточно для погашения основной суммы и процентов по кредиту.Это означает, что проценты будут накапливаться с такой скоростью, что погашение ссуды с заданной «Ежемесячной оплатой» не успеет. Если да, просто отрегулируйте один из трех входных параметров, пока не будет рассчитан жизнеспособный результат. Либо «Сумма займа» должна быть ниже, «Ежемесячная оплата» должна быть выше, либо «Процентная ставка» должна быть ниже.

Процентная ставка (годовых)

При использовании числа для этого ввода важно проводить различие между процентной ставкой и годовой процентной ставкой (APR). Особенно, когда речь идет о очень крупных кредитах, таких как ипотека, разница может достигать тысяч долларов.По определению, процентная ставка — это просто стоимость заимствования основной суммы кредита. С другой стороны, годовая процентная ставка является более широким показателем стоимости ссуды и включает в себя другие расходы, такие как брокерские сборы, пункты дисконтирования, затраты на закрытие и административные сборы. Другими словами, вместо авансовых платежей эти дополнительные расходы добавляются к стоимости заимствования ссуды и распределяются пропорционально в течение срока ссуды. Если ссуды не взимаются, процентная ставка равна годовой процентной ставке.Для получения дополнительной информации или выполнения расчетов с использованием годовых или процентных ставок посетите Калькулятор годовых или процентных ставок.

Заемщики могут ввести как процентную ставку, так и годовую процентную ставку (если они их знают) в калькулятор, чтобы увидеть разные результаты. Используйте процентную ставку, чтобы определить детали кредита без добавления других затрат. Чтобы узнать полную стоимость ссуды, используйте APR. Объявленная годовая процентная ставка обычно предоставляет более точную информацию о ссуде.

Переменная vs.Исправлено

Когда дело доходит до ссуд, обычно есть два доступных варианта процентной ставки: переменная (иногда называемая регулируемой или плавающей) или фиксированная. Большинство ссуд имеют фиксированные процентные ставки, например, ссуды с обычной амортизацией, такие как ипотека, автокредиты или студенческие ссуды. Примеры переменных ссуд включают ипотечные ссуды с регулируемой ставкой, кредитные линии собственного капитала (HELOC), а также некоторые личные и студенческие ссуды. Для получения дополнительной информации или выполнения расчетов, связанных с любыми из этих других кредитов, посетите Калькулятор ипотеки, Калькулятор автокредитования, Калькулятор студенческой ссуды или Калькулятор персональной ссуды.

Информация о переменной скорости

По ссудам с плавающей ставкой процентная ставка может изменяться в зависимости от таких показателей, как инфляция или ставка центрального банка (все из которых обычно меняются вместе с экономикой). Наиболее распространенным финансовым индексом, на который ссылаются кредиторы для переменных ставок, является ключевая индексная ставка, установленная Федеральной резервной системой США, или лондонская межбанковская ставка предложения (Libor).

Поскольку процентные ставки по переменным кредитам меняются со временем, колебания ставок изменяют обычные суммы платежей; изменение ставки в течение одного месяца изменяет размер ежемесячного платежа за этот месяц, а также общую ожидаемую процентную ставку, причитающуюся в течение срока кредита.Некоторые кредиторы могут устанавливать ограничения на переменные процентные ставки, которые представляют собой максимальные ограничения на взимаемую процентную ставку, независимо от того, насколько изменяется процентная ставка индекса. Кредиторы только периодически обновляют процентные ставки с периодичностью, согласованной заемщиком, которая, скорее всего, указывается в кредитном договоре. В результате изменение индексированной процентной ставки не обязательно означает немедленное изменение процентной ставки по переменной ссуде. Вообще говоря, переменные процентные ставки более выгодны для заемщика, когда индексированные процентные ставки имеют тенденцию к снижению.

Ставки по кредитным картам могут быть фиксированными или переменными. От эмитентов кредитных карт не требуется заблаговременно уведомлять о повышении процентной ставки по кредитным картам с переменной процентной ставкой. Заемщики с отличной кредитной историей могут запросить более выгодные ставки по своим переменным кредитам или кредитным картам. Для получения дополнительной информации или выполнения расчетов, связанных с погашением кредитной карты, используйте Калькулятор кредитных карт или калькулятор погашения кредитных карт для погашения нескольких кредитных карт.

Средняя стоимость номера, заполняемость и RevPAR: Показатели дохода для гостиниц типа «постель и завтрак»

Во все более конкурентном секторе многие мини-отели и бутик-отели обращаются к управлению доходами для повышения производительности и роста прибыли. Если в ближайшее время вы не попадете на подножку системы управления доходами, вы рискуете отстать от остальных.

В этой статье мы рассмотрим три ключевых показателя выручки для отелей типа «постель и завтрак» — средняя стоимость номера, заполняемость и RevPAR — зачем они вам нужны и как их рассчитать, а также предложим советы наших экспертов о том, как улучшите свои показатели в каждой области.

Управление доходами — это искусство управления тарифами и доступностью с одновременным отслеживанием всех различных ключевых показателей эффективности (KPI).

В крупных отелях и группах обычно есть специальные менеджеры по доходам для разработки эффективных стратегий управления доходами. Маленьким игрокам вроде вас нет такой роскоши, но это не значит, что она должна быть щелью в вашей броне. Операторы B&B могут быть столь же сообразительными, когда дело касается цифр; все, что вам нужно сделать, это знать свои формулы.

Знания — сила, и ваша собственность может научиться использовать доступную информацию для эффективного управления вашей стратегией доходов.

Итак, на какие доходы вы можете рассчитывать как хозяин отеля типа «постель и завтрак»? Ответ сильно варьируется в зависимости от:

• Количество номеров в вашем B&B
• Сезонный (или несезонный) характер вашего региона
• Продолжительность работы
• Насколько творчески вы продвигаете свой бизнес
• Как ты хочешь работать!

В мире управления доходами существуют сотни показателей, формул и ключевых показателей эффективности, но мы не хотим ошеломлять вас, поэтому в этой статье основное внимание уделяется основам.Вот три показателя успеха , которые вы должны использовать, чтобы увидеть, насколько хорошо работает ваша небольшая собственность:

• Средняя стоимость номера (или среднесуточная ставка)
• Вместимость
• Выручка на одно имеющееся помещение

А теперь давайте узнаем о них!

Ключевой показатель 1: Средняя стоимость номера / средняя дневная ставка

Средняя стоимость номера, , чаще называемая средней дневной ставкой (ADR) , является мерой среднего дохода от аренды оплаченной и занятой комнаты в течение определенного периода времени.

Итак, зачем вам знать свой ADR?

ADR — один из наиболее важных показателей, потому что он измеряет среднюю цену, которую гость платит за номер в вашем отеле . Он позволяет измерять и сравнивать доход от номера, полученный в течение определенного периода времени, с размером дохода от номера, уплаченного гостями, и объемом занятых номеров в отеле.

Понимая, где находится ваш ADR в пиковые и медленные сезоны, вы можете создавать рекламные кампании, которые помогут привлечь трафик и увеличить доход в эти периоды.Это также дает представление о том, как вы конкурируете с местными конкурентами. Это, в свою очередь, позволяет вам максимизировать свой доход в пиковые периоды года и управлять своими активами в тихие сезоны.

Формула средней стоимости номера

Средняя дневная ставка — мощный показатель, поэтому можно предположить, что для определения этого ключевого числа используется сложная формула. Сюрприз! На самом деле это довольно просто.

Формула для расчета средней дневной нормы:

Выручка от продажи номеров / Количество проданных номеров

Конечно, когда вы используете эту формулу, вам нужно исключить любые комнаты, которые являются бесплатными, или комнаты, которые в настоящее время заняты сотрудниками.

Калькулятор ADR

Если использование формулы не для вас, вы можете использовать наш бесплатный калькулятор, чтобы быстро и легко рассчитать ADR для вашего небольшого отеля.

Стоимость номера за номер в отеле

К сожалению, управление доходами — это не только доход — вам также необходимо отслеживать свои расходы. Знание средних затрат, понесенных на одну занятую комнату, позволяет вам принимать более обоснованные ценовые и маркетинговые решения.

Переменные расходы могут варьироваться от 12 австралийских долларов за номер в сутки для бюджетного отеля до более 75 долларов за ночь в роскошном отеле.

Вот 6 переменных затрат, которые следует учитывать:

• Расходы на персонал — Если у вас есть персонал по уборке, вам необходимо принять эти затраты во внимание. Чтобы наиболее точно рассчитать средние затраты на рабочую силу на одну занятую комнату, возьмите общие затраты на оплату труда плюс льготы за период времени и разделите ее на количество обслуживаемых комнат.
• Моющие средства и принадлежности — Определите среднюю стоимость замены «расходных материалов», таких как мыло и шампунь.Эти расходы могут варьироваться от 1 до 20 долларов за номер в зависимости от вашего уровня обслуживания и того, насколько «роскошным» является ваше предложение. Не забудьте также рассчитать среднюю стоимость чистящих средств и химикатов на одну убранную комнату.
• Расходы на стирку — За чистку постельного белья и полотенец после каждого пребывания взимается отдельная плата. Рассчитайте средние затраты на стирку на одну занятую комнату, сложив понесенные затраты на рабочую силу, химические средства для стирки и коммунальные услуги и разделив на количество комнат, занятых за этот период.
• Коммунальные услуги — Гости пользуются светом, смотрят телевизор, принимают горячий душ, включают отопление или кондиционер, заряжают электронику и т. Д. По этой причине необходимо будет оценить расходы на коммунальные услуги на одну занимаемую комнату.
• Ассигнования на ремонт — Вы можете планировать обновлять свои комнаты каждые четыре-семь лет, поэтому неплохо заранее продумать эти инвестиции. Выделяйте в среднем 3% от стоимости номера на счет капитальных затрат на ремонт номеров.Следовательно, комната за 100 долларов будет стоить вам 3 долларов капитальных затрат за ночь, когда она занята.
• Сборы за бронирование и комиссии — Хотя это не расходы на обслуживание, это переменные расходы, которые вы понесете, если будете продавать свои комнаты через OTA или другие каналы распространения.

5 тактик для увеличения средней дневной стоимости номера

Ключом к увеличению вашего ADR является реализация стратегии ценообразования, которая позволяет вам увеличить доход, который вы получаете от каждого отдельного гостя.Сюда входят предложения дополнительных и перекрестных продаж.

Дополнительные предложения, которые улучшат впечатления гостей, включают трансфер, повышение категории номера, прокат оборудования, а также туры и мероприятия.

Вот несколько идей:

1. Пакеты и дополнительные услуги
Пакетные предложения имеют большую воспринимаемую ценность, и многие гости выберут комплексный вариант вместо стандартной стоимости номера, если он будет представлен им достаточно заманчиво. Одна из идей — это «местный опыт», который включает индивидуальный тур для гостей, подарочный набор местных товаров и пропуск на достопримечательность, которую нельзя не посетить.Или, в зависимости от вашего целевого рынка, вы могли бы предложить завтрак с шампанским и полдник, чтобы сделать пребывание ваших гостей немного более привлекательным.

Еще один способ побудить путешественников потратить немного больше при бронировании — добавить дополнительные услуги. Подумайте о том, чтобы предложить трансфер от / до аэропорта или ранний заезд / поздний выезд по разумной цене. Немного неудобно для вас, но очень удобно для ваших гостей.

Это просто о том, чтобы сообщить вашим гостям, какие варианты доступны для них.Если это не видно, значит, это не так!

Точно так же проявите творческий подход к тому, как вы размещаете свои номера и цены. Вместо того, чтобы взимать дополнительную плату за определенную комнату, которая автоматически предоставляется вместе с ужином и парковкой, продайте их как дополнительные услуги, которые можно добавить в любую комнату.

Если вы разместите ваши функции в качестве дополнительных, гости смогут тратить больше на то, что они предпочитают, не чувствуя, что им нужно бронировать более дорогой номер.

При этом, за прибытие в последнюю минуту и ​​прибытие гостей всегда следует платить по более высокой ставке.

2. Возможности дополнительных продаж
Воспользуйтесь стойкой регистрации или другим отведенным для этого местом, чтобы воспользоваться возможностями точек продаж, такими как аренда автомобилей или билеты на мероприятия и туры. Это не только приносит доход, но и повышает качество обслуживания гостей.

Каким бы ни был продукт, дайте гостям что-нибудь, чем они запомнят, проведенное с вами, и добавьте новый источник дохода, сделав некоторые из ваших продуктов доступными для покупки. Например, солнцезащитные кремы, шампуни или даже полотенца для пляжа.(Это может даже помешать им «случайно» упаковать ваши банные полотенца в свои сумки перед отъездом!)

B&B также ценят аутентичные впечатления и местные товары, поэтому они, скорее всего, купят у вас сувенир, если знают, что он был создан соседним художником или предпринимателем.

Если у вас есть сотрудники, научите их перепродавать. Если клиент забронировал простой номер, посоветуйте своим сотрудникам побудить гостей потратить больше по прибытии.

Здесь пригодится небольшой отель, потому что вы узнаете своих гостей на личном уровне, и это делает дополнительные продажи менее коммерческими.Например, предположим, что пара приезжает к вам домой и во время беседы упоминает, что у них годовщина. Это ваша возможность нанести удар! Если у вас есть люкс для новобрачных, предложите повысить его категорию по специальной цене или предложите романтический пакет со скидкой.

Вы хотите, чтобы ваши гости получали максимум удовольствия от пребывания у вас, и иногда это может принести вам небольшой дополнительный доход. Это беспроигрышный вариант!

3. Реализуйте реферальную программу
Удовлетворенных клиентов следует побуждать рекомендовать своим друзьям и родственникам остановиться в вашей собственности.Предложите вашим потенциальным гостям стимулы, такие как промокод, который можно использовать во время бронирования на вашем сайте.

Также можно настроить электронную почту после проживания для автоматической отправки вашим гостям после их ухода с указанием конкретного промокода и скидки. Помните: молва часто является самым мощным маркетинговым инструментом.

4. Добро пожаловать домашние животные
Многие путешественники хотели бы путешествовать со своими пушистыми спутниками. Если возможно, сделайте свой небольшой отель подходящим для размещения с домашними животными, чтобы вы не только привлекли другой сегмент туристов, но и могли взимать небольшую дополнительную плату за свои номера.

Это может иметь большое значение для вашей собственности, и это способ дать гостям ощущение «дома вдали от дома» — не говоря уже о том, что это избавляет их от необходимости разбираться с нянями или тратить много денег на вольеры. пока они в отъезде.

5. Предлагайте скидки при длительном проживании
Ваш ADR будет значительно увеличиваться, чем дольше отдельный гость остается в вашей собственности. Чтобы стимулировать более длительное пребывание по сравнению с быстрым посещением на выходных, вы можете предложить скидки на длительное пребывание.

Многие люди останавливаются на выходных в маленьких отелях. Вы можете побудить их остаться на более длительный срок, предложив 30% скидку на их третью ночь, или вы можете предложить гостям скидку 20% при бронировании на семь ночей и более.

Это увеличивает вашу загруженность и увеличивает доход на одного клиента.

Ключевой показатель 2: Как рассчитать заполняемость

Высокая заполняемость — ключ к обеспечению стабильных финансовых показателей вашего отеля типа «постель и завтрак». Все владельцы небольшой недвижимости хотят забронировать отель на полную мощность.

Почему? Если комната пустует на ночь, вы быстро теряете доход и упускаете возможность продолжить развитие своего бизнеса.

Формула вместимости номера

Заполняемость вашего отеля типа «постель и завтрак» — это количество заполненных вами комнат в процентах. Когда у вас много забронированных номеров, у вас более высокая ставка, тогда как много пустых номеров означает более низкую ставку. Вы можете смотреть на эту цифру по дням, неделям, месяцам или даже дольше. Ставка будет отличаться в зависимости от того, сколько времени вы считаете нужным.

Расчет вашей заполняемости путем деления общего количества занятых комнат на общее количество доступных комнат, умноженное на 100, например 75% заполняемость.

Калькулятор вместимости комнаты

Хотите сделать это так просто? Воспользуйтесь нашим бесплатным калькулятором!

Ночь в гостиничном номере и ночь в отеле

Вместимость номеров становится более конкретной, если учесть количество ночлегов. Предупреждение: этот раздел более сложный, так что читайте дальше, если осмелитесь…

Ночь в номере — это количество комнат, занятых в данную ночь, тогда как койка включает количество гостей в этих комнатах.Таким образом, в отличие от стандартной заполняемости, которую мы только что рассмотрели, где единицей измерения является номер, койко-ночь рассчитывает количество коек во всем отеле с учетом количества забронированных ночей для каждой из них.

В качестве примера предположим, что в вашем отеле 10 номеров, в каждом по 2 кровати. Если 5 отдельных людей бронируют 5 номеров на все 30 дней в апреле, то в апреле в вашем отеле было заполнено 50% номеров за ночь. Однако в этих 10 комнатах есть 20 кроватей. Если бы эти же 5 одноместных и отдельных людей забронировали 5 номеров на весь апрель, занятость койко-ночи составила бы только 25%, потому что в апреле было использовано 5 кроватей из возможных 20.

Это становится еще сложнее, если принять во внимание ночи. Если отель с 12 номерами с 2 кроватями в каждом был забронирован 12 отдельными одинокими людьми на 15 из 30 дней в апреле, заполняемость номера будет 50%, потому что каждая комната занята (100%), но только для 15 из 30 дней (100/2 = 50%). Однако, если вы хотите рассчитать ночлег, это будет 25%, потому что 12 кроватей были заняты из 24 доступных (50%) и только 15 из 30 дней в апреле (50/2 = 25%).Возьми?!

4 тактики увеличения заполняемости комнаты

Хорошие новости! Есть 4 верных способа увеличить заполняемость вашего отеля типа «постель и завтрак».

1. Знайте свою конкурентную позицию
Очень важно следить за ценами своих конкурентов. Если вы будете в курсе того, что взимают плату в других местных отелях, это даст вам больше информации при установке собственных ставок.

Вы также можете ознакомиться с любыми дополнительными услугами, которые предлагают ваши конкуренты, поскольку эти «востребованные» обновления могут увеличить ваш ADR, как мы уже говорили ранее.

2. Измените ставки
Туристическая отрасль часто меняется. Если вы оставите ставки без изменений, вы упустите важные возможности во время бума бизнеса и можете оттолкнуть клиентов от вашего дома во время спадов. Отслеживайте изменения на рынке, а затем отражайте их в своих ставках.

3. Отслеживайте уровень загруженности и местные события
В каждом пункте назначения высокий сезон, и в большинстве из них в разное время года проводятся мероприятия, которые увеличивают посещаемость.Если вы не примете это во внимание, вы можете пропустить окна с большим объемом, в результате чего кампании потерпят неудачу, а ваши усилия ни к чему не приведут.

В соответствии с передовой практикой управления доходами, в часы пик, по мере увеличения заполняемости, должны расти и ваши ставки.

При низкой загрузке знайте, что происходит в вашем районе, и заранее подготовьте рыночную стратегию. Это позволит вам рекламировать гостей, которые уже ищут жилье. Например:

• Партнер с местными фестивалями
• Предлагайте специальные пакеты мероприятий
• Предложение о проведении мероприятий

Отслеживайте, когда ваша заполняемость была особенно высокой, а затем повторяйте то, что вы делали в это время, для периодов ожидаемой низкой загруженности. Но не стоит слишком увлекаться славой высокого сезона, как это делают многие менеджеры B&B!

Легко совершить ошибку, предсказывая один и тот же успех в течение года, но пока в глаза не попадают знаки доллара.
Надлежащее управление доходами означает также принятие во внимание низких времен, прежде чем строить какие-либо долгосрочные планы. Изучите данные о вашем пункте назначения, чтобы узнать, когда бизнес может упасть.

4. Проверьте свои каналы бронирования (или подключитесь к ним, если вы еще этого не сделали!)
Если вы рекламируете свою недвижимость в онлайн-турагентствах (OTA), таких как Booking.com или Airbnb, следите за своей эффективностью.

Если один сайт работает лучше, чем другой, попробуйте определить причину и внести необходимые изменения. Иногда это может быть так же просто, как обновить изображения собственности или изменить формулировку в вашем объявлении, чтобы она лучше привлекала аудиторию сайта.

Если вы не рекламируете свою собственность на каких-либо OTA, вам следует серьезно подумать об этом. OTA — это богатый источник данных, особенно с учетом того, что многие люди бронируют проживание через третьих лиц (Booking.com обрабатывает более 1,5 миллионов бронирований номеров каждый день!).

С таким большим объемом бизнеса, направляемым через OTA, вы не можете позволить себе пренебрегать ими.

Ключевой показатель 3: Выручка на доступное помещение

Доход на доступную комнату ( RevPAR ) долгое время считался наиболее важным показателем при расчете финансовых показателей жилья. Он сообщает вам доход от доступного номера и устанавливает взаимосвязь между ставками и заполняемостью, чтобы понять, как работает ваш отель типа «постель и завтрак».

Без его отслеживания мелким поставщикам жилья будет сложно понять, насколько хорошо у них дела и как их улучшить.

Вот все, что вам нужно знать о RevPAR и о том, как добиться от него максимальных результатов в вашем отеле типа «постель и завтрак».

Формула дохода от номера

Его можно рассчитать двумя способами:

1. Умножьте среднюю дневную ставку (ADR) на заполняемость — это самый популярный метод
2. Разделите общий доход за установленный период времени на количество доступных комнат за этот период

Вы рассчитаете RevPAR в соответствии с определенным моментом времени (день, месяц или год) и сравните его за те же периоды времени (например, RevPAR по пятницам или рождественским праздникам).

Трудно сказать, что такое «успешный» RevPAR, поскольку он действительно зависит от рынка, спроса и других факторов.

Хотя это считается точным, этот пример показывает нам некоторые ограничения. Если отель продает 50 номеров за 20 долларов или пять номеров за 200 долларов, доход составит 1000 долларов при постоянной RevPAR в 20 долларов. Однако это не означает, что чистый операционный доход отеля будет одинаковым в обоих случаях, учитывая, сколько других факторов может иметь значение.

Формула общей выручки за номер

Учитывая ограниченные возможности построения стратегий на основе RevPAR, в отрасль проникла новая метрика.Общая выручка на доступный номер ( TrevPAR ) дает более содержательный взгляд на прибыльность отеля, принимая во внимание общий доход от собственности, включая бар, обслуживание номеров, завтрак и т. Д. Он рассчитывается путем деления общей выручки на количество доступных комнат.

Учитывая, что у вас есть возможность точно измерять данные о ценах и доходах, TrevPAR предоставит вам гораздо больше возможностей для реализации стратегии управления доходами.

Вы можете:

• Проанализируйте географию ваших гостей — Был ли TrevPAR выше или ниже в зависимости от демографических групп, которые останавливались в конкретном месяце? Если, например, TrevPAR увеличился с увеличением количества гостей из Европы или, точнее, такой страны в Европе, как Швейцария, вы можете нацеливаться на увеличение доли этого рынка.Увеличение произошло из-за ваших комнат или удобств?
• Проанализируйте другие сегменты — Как и в случае с географией, вы можете посмотреть, что влияет на рост доходов и как на этом заработать. Может ли быть так, что женщины производят больше доходов, чем мужчины, или семьи больше, чем другие группы досуга?
• Проанализируйте работу удобств — Был ли TrevPAR активен летом? Возможно, это потому, что у вас отличный бассейн. Это было зимой? Может быть, ваш спа с подогревом привлекает больше гостей.
• Будьте более точными с ценообразованием — Рассмотрев общую картину, вы можете узнать, за сколько вам нужно продавать свои комнаты и как это должно меняться в зависимости от сезона.

Подводные камни дохода от общих помещений

Есть три распространенные ошибки RevPAR, которые допускают небольшие провайдеры жилья; избегайте этого любой ценой!

1. Слишком большая зависимость от OTA
Не выделяйте слишком много комнат онлайн-турагентству.Они привлекают путешественников своими скидками, и хотя в краткосрочной перспективе это увеличит вашу заполняемость, в долгосрочной перспективе вы потеряете деньги из-за того, сколько вам стоит обслуживание этого номера.

Очень важно научиться находить баланс между прямым и сторонним бронированием.

2. Продажа номеров по заниженной цене
Не пытайтесь брать меньшую плату за номера в попытке привлечь больше гостей. Вместо этого увеличьте воспринимаемую ценность вашей комнаты, добавив дополнительные элементы.

Вы можете обнаружить, что, взимая более высокую цену и уменьшая количество гостей, вы фактически увеличиваете свой доход (и лучше обслуживаете своих гостей).

3. Слишком много трат
Постарайтесь сократить потери в расходах, особенно когда дело касается электричества. Есть несколько способов уменьшить выбросы углекислого газа и в то же время сэкономить деньги — и все это без ущерба для комфорта гостей.

Еще одна область, о которой следует знать, — это продукты для завтрака. Вы обнаруживаете, что у вас всегда избыток хлеба, и большая часть хлеба тратится зря? Оцените, сколько вам действительно нужно, чтобы хлеб не пошел в корзину (вместе с потраченными на него деньгами).

3 тактики увеличения дохода от комнаты

1. Установите ограничения на продолжительность пребывания
Это по-прежнему лучший способ увеличить доход с номера!

• Минимальная продолжительность пребывания (minLOS) может применяться, когда вы ожидаете период высокого спроса, за которым последует низкий спрос. Вы соглашаетесь на более длительное пребывание и отклоняете более короткое пребывание по прибытии. Это поможет вам увеличить заполняемость в течение последующего медленного периода (так что пребывание в периоде высокого спроса «перетекает» в период с меньшей нагрузкой).
• Максимальная продолжительность пребывания (maxLOS) может применяться, если вы ожидаете, что сможете продать комнаты по более высоким ценам. Вы не принимаете бронирования со скидкой на несколько ночей, продлившихся до распроданного периода. С гостей, желающих остаться сверх максимальной продолжительности пребывания, может взиматься стандартная плата за последующие ночи.

Лучше всего ввести минимальных ограничений LOS , когда вы ожидаете период высокой занятости, чтобы период после него оставался прибыльным.Это означает, что периоды занятости перерастут в более спокойные времена.

Максимальный LOS следует применять, если вы планируете продавать комнаты по более высоким ценам. Вы не должны принимать скидки при проживании в течение нескольких ночей в течение этого времени, а с гостей, которые хотят остаться сверх максимального срока пребывания, может взиматься высокая ставка.

Учтите, что будет все вышеперечисленное, нужно быть осторожным. Если нет достаточного спроса или если эта тактика выполняется плохо, это может отрицательно сказаться на вашей прибыли.

2. Проверьте атрибуты типа номера
Посмотрите, можете ли вы увеличить доход, добавляя новые уровни типов номеров на основе таких атрибутов, как прекрасный вид, балкон или большая ванна.

3. Расширьте свое предложение
Повысьте стоимость номеров, предоставив гостям доступ к эксклюзивным льготам, которые увеличивают воспринимаемую ценность номеров. Например, бесплатный трансфер в / из аэропорта, бесплатный прокат детской коляски и бесплатный завтрак.

Дополнительная терминология о доходах

Мы обещали не перегружать вас показателями, но мы не смогли удержаться и оставили здесь еще несколько, чтобы вы с ними познакомились.Они чисто описательные — мы дадим формулам отдохнуть … пока.

1. Индекс проникновения на рынок
Этот показатель можно использовать для сравнения вашего успеха с другими конкурирующими объектами недвижимости на местном рынке. Индекс проникновения на рынок, или MPI, укажет вашу долю заказов на рынке. Это позволяет понять, сколько гостей выбирают ваш отель по сравнению с другим, и может помочь вам скорректировать свою маркетинговую стратегию, чтобы охватить больший объем вашего целевого рынка.

2. Индекс генерирования дохода
Индекс генерирования дохода, или RGI, — это показатель, который позволяет вам сравнивать RevPAR вашей собственности с RevPAR ваших конкурентов на местном рынке. Он рассчитывается путем деления RevPAR вашего отеля на общий рыночный RevPAR. Если результат один или больше, вы получаете благоприятную часть рыночного дохода. Если оно меньше единицы, вы захотите рассмотреть варианты, которые помогут получить большую долю от общего дохода рынка.

3. Валовая операционная прибыль на доступный номер
Это мощный показатель, поскольку он позволяет оценить успех вашего отеля на всех уровнях. Известный в отрасли как GopPAR, он позволяет вам определять, какие области вашего отеля приносят наибольший доход, и не ограничивает вас доходом, полученным на номер.

4. Маркетинговые затраты на бронирование
Маркетинговые затраты на резервирование метрики, или MCPB, дают вам представление о том, сколько вы тратите на создание заказов из отдельных каналов распространения.Чтобы рассчитать этот показатель, вы должны определить затраты на распространение для этого канала и вычесть эти затраты из суммы бронирования, которую платит гость. Вы захотите сосредоточить свои усилия на наименее дорогих каналах распространения, чтобы максимизировать прибыль.

Очевидно, что сложно взять на себя и контролировать все эти показатели, особенно если вы новичок в управлении доходами, поэтому важно сосредоточиться на тех, которые вы можете контролировать и влиять с помощью новых стратегий, чтобы максимизировать свой доход.

Основные выводы

• Показатели выручки — в частности, ADR, заполняемость и RevPAR, имеют решающее значение для понимания эффективности вашего B&B.
• Вам не нужно быть менеджером по доходам, чтобы управлять доходами. Это так же просто или сложно, как вы. Начните с трех ключевых показателей и двигайтесь дальше.
• Средняя дневная ставка (или средняя стоимость номера) — это средняя цена, которую гость платит за номер в вашем отеле. Воспользуйтесь нашим бесплатным калькулятором, чтобы рассчитать ADR для вашей собственности.
• Заполняемость — это количество заполненных вами комнат в процентах. Чтобы получить более подробные сведения, вы можете разбить его по ночам в комнатах и ​​ночам. У нас также есть бесплатный калькулятор заполняемости.
• Доход от комнаты, или RevPAR, показывает доход на доступную комнату и создает связь между ставками и заполняемостью. TrevPAR показывает вам более широкую картину.
• Не забудьте указать свои расходы!

Бесплатный онлайн-калькулятор жилищного кредита

Совет по экономии денег: найдите лучшую 30-летнюю ипотеку с фиксированной процентной ставкой в ​​Лос-Анджелесе

Сколько денег вы могли бы сэкономить? Сравните кредиторов, обслуживающих Лос-Анджелес, и найдите лучшие доступные сегодня 30-летние ставки по ипотеке.

По умолчанию отображаются 30-летние ссуды на покупку. При нажатии на кнопку рефинансирования отображаются текущие ставки рефинансирования. Дополнительные варианты ссуды перечислены в раскрывающемся списке фильтров.

Добавьте все фиксированные затраты и переменные, чтобы получить ежемесячную сумму

Чтобы понять, можете ли вы позволить себе купить дом, нужно гораздо больше, чем просто найти дом в определенном ценовом диапазоне. Если у вас нет очень щедрого и богатого родственника, который готов дать вам полную стоимость вашего дома и позволить вам вернуть ее без процентов, вы не можете просто разделить стоимость вашего дома на количество месяцев, на которые вы планируете выплатите его и получите платеж по кредиту.Проценты могут добавить десятки тысяч долларов к общей стоимости, которую вы выплачиваете, и в первые годы вашего кредита большую часть вашего платежа будут составлять проценты.

На ваш ежемесячный платеж по ипотеке могут повлиять многие другие переменные, в том числе продолжительность вашего кредита, ставка местного налога на недвижимость и необходимость оплаты частной ипотечной страховки. Вот полный список пунктов, которые могут повлиять на размер ваших ежемесячных выплат по ипотеке:

Процентная ставка

Наиболее важным фактором, влияющим на ежемесячный платеж по ипотеке, является процентная ставка.Например, 27 ноября 2013 года средняя национальная ставка по 30-летней ипотеке с фиксированной процентной ставкой составляла 4,33 процента. Если вы покупаете дом за 200 000 долларов, что ниже среднего показателя по стране, ваш ежемесячный платеж составит 993,27 доллара, и вы заплатите 157 576,91 доллара только в виде процентов. Если бы ваша процентная ставка была только на 1 пункт больше, ваш платеж увеличился бы до 1114,34 доллара, и вы бы заплатили 201 161,76 доллара в качестве процентов.

Получение самой лучшей процентной ставки, которую вы можете, значительно уменьшит сумму, которую вы платите каждый месяц, а также общую сумму, которую вы платите в течение срока кредита.

Срок кредита

30-летняя ипотека с фиксированной ставкой является наиболее распространенным типом ипотеки. Однако некоторые ссуды выдаются на более короткие сроки, например, на 10, 15, 20 или 25 лет. Получение ссуды на более короткий срок может повысить ваш ежемесячный платеж, но может уменьшить общую сумму, которую вы платите в течение срока ссуды. Например, для того же дома за 200 000 долларов с процентной ставкой 4,33 процента ваш ежемесячный платеж по 15-летнему займу составит 1 512,67 долларов, но вы заплатите только 72 280 долларов.12 процентов. Вы также сможете выплатить ссуду вдвое быстрее, высвободив значительные ресурсы.

Частное страхование ипотеки

Если вы не предложите 20-процентный первоначальный взнос или не получите вторую ипотечную ссуду, вам, скорее всего, придется заплатить за частную ипотечную страховку. PMI защищает кредитора в случае невыполнения обязательств по кредиту. Стоимость PMI сильно варьируется в зависимости от поставщика и стоимости вашего дома. Однако вы можете платить за PMI до пары сотен долларов каждый месяц в дополнение к своим принципам и процентам.

Налог на недвижимость

Большинство кредиторов разрешают вам оплачивать ежегодные налоги на недвижимость при ежемесячном платеже по ипотеке. Некоторым это может даже потребоваться. Ваш расчетный годовой платеж разбивается на ежемесячную сумму, которая хранится на счете условного депонирования. Затем ваш кредитор уплачивает ваши налоги от вашего имени в конце года. Сумма может колебаться, если ваш округ или город повысит ставку налога или если ваш дом будет переоценен и его стоимость возрастет.

Страхование имущества

Так же, как вы должны застраховать свой автомобиль, вы должны застраховать свой дом.Это защитит вас и кредитора в случае пожара или другой катастрофы. Большинство кредиторов позволяют включать страхование имущества в ежемесячный платеж по ипотеке. Как и в случае с PMI, ежемесячная сумма переводится на счет условного депонирования, и счет оплачивается от вашего имени.

Сборы ТСЖ

Некоторые дома — особенно кондоминиумы и городские дома — являются частью жилого сообщества, которое включает общественный бассейн, фитнес-центр и другие удобства, такие как уход за газонами. Если вы покупаете дом в таком сообществе, вам придется заплатить сборы ассоциации домовладельцев.Сумма зависит от сообщества, в котором вы живете, но плата может составлять от 100 до 200 долларов в месяц.

Использование приведенного выше калькулятора поможет вам собрать воедино все эти сложные переменные, чтобы получить четкое представление о ежемесячных выплатах по ипотеке, чтобы вы точно знали, сколько ожидать.

Домовладельцы могут захотеть рефинансировать при низких ставках

10-летние ставки казначейства США недавно упали до рекордно низкого уровня из-за распространения коронавируса, снижающего риск, при одновременном падении других финансовых ставок.Домовладельцы, которые покупают или рефинансируют по сегодняшним низким ставкам, могут извлечь выгоду из недавней волатильности ставок.

Вы слишком много платите по ипотеке?

Узнайте, на что вы имеете право

Проверьте варианты рефинансирования у надежного кредитора.

Ответьте на несколько вопросов ниже и свяжитесь с кредитором, который поможет вам рефинансировать и сэкономить сегодня!

Перенаправление страниц

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] — (!! []!)) + (+ [] + (!! [ ]) + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! []) — []) + (+ [] + (!! []) + !! [] +! ! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [])) / + ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + ( !! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] +! ! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + ( ! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ [] + (!! [!]) — []) + (+ [] — (!! []!)) + (+ [] + ( !! []) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! []) — (! + [] + (!! []) []) + + !! [])) / + ((+ !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] +! ! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) )

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ [] + (!! [!]) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (+ [] —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

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] — (!! [])) + (+ [] + (!! []) + !! [] + !! [!]) + (+ !! []) + (+! [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] +! ! []) + (+ !! [])) / + ((+ !! [] + []) + (+ [] + (!! [!]) — []) + (+ [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + ( !! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (+ !! []) + (+ [] — (!! []!)) + (+ [ ] + (!! []) + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! []))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ !! []) + (! + [] + ( !! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] — (!! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + ( ! + [] + (!! []) — []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! []) + !! [])) / + ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ]) + (! + [] + (!! []) — []) + (! + !! []) + (+ [] — (!! [])) + (+ [] + (! ! []) — []) + (+ [] + (!! []) — []) + (+ [] -! (!! [])) + (+ [] + (!! [ ]) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] — (!! []) ) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (! ! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [])) / + ((! + [] + (!! []) + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + ( ! + [] — (!! [])) + (! + !! []) + (+ [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] +! ! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! []) — (! + [] + (!! []) []) + + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ [] + (!! [!]) — []) + (+ [] — (! ! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! [!]) —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

+ ((! + [] + ( !! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! [ ]) + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ]) + (+ [] — (!! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + ( ! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [])) / + (( ! + [] + (!! []) — [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (! ! []) — []) + (+ [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! [!]) — []) + (+ [] + (!! [] ) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [+ !! [] + !!] [] + !! []) + (! + [] — (!! [])))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ [] + (!! [!]) — []) + (+ [] — (!! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! [ ]) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! [] ) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! []) — []) + (! + [] + (!! []) + !! [])) / + ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ] + !! []) + (+ !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) — []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ]) + (! + [] + (!! []) — []))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] — (!! [])) + (+ [] + (!! [!]) + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! [!]) — [] ) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [])) / + ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! [ ]) — []) + (+ !! []) + (+ [] -! (!! [])) + (+ [] + (!! []) — []) + (+ [ ] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + ( !! []) — []) + (+ [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] — (!! []) (! + [] + (!! [])) + + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (+ !! [])) / + ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ [] + (!! [!]) — [] ) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (+ [] + (!! [!]) — []) + (+ [ ] + (!! []) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! []))